文档介绍：施工企业岗位职责
的管理和控制措施。
7、参与签发公司级三令。
8、协助总工程师对桩基、基础工程、主体工程和装饰工程中间验收,以及单位工程质量的评定,并上报质监站验收。
9、检查、督促项目部对半成品、成品的检验和试验。
10、协助总工程师对严重质量事故的评审和处置,对项目部严重不合格品中的一般质量事故的评审和处置,监督项目部对轻微不合格品的处置。1
1、负责编制回访计划,接受处理顾客的投诉,同时对已竣工工程实施回访、维修、验证。 1
2、指导项目部在砼、砂浆强度评定中的统计技术的应用,同时应用统计技术方法进行建筑工程质量评定和质量改进活动。1
3、做好各工程竣工资料的归档工作。1
4、完成领导交办的其他任务。
售后服务岗位职责
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1、根据国家规定期限,负责对业主报修单进行维修。
2、根据报修单进行现场查勘。
3、负责对较大质量问题提出具体修理方案。
4、加强对维修成本的控制,加强材料申报管理。
5、加强对维修质量控制。
6、定期对维修质量进行回访。
7、抓好售后服务条线的安全管理工作。
8、完成领导交班的其它任务。
质监科作业指导书
一、文件和资料的控制发布公司级技术资料控制清单行情况检查和监督技术资料的执竣工资料的归档、保存。
二、关键工序和特殊工序的控制关键工序和特殊工序的界定的审批工序和特殊工序的施工方案施工过程作业能力符合要求进行下一道工施工准备工作的审查的控制(人、机、料、法、环)序的施工。
三、工程产品不合格控制分部、分项工程产品的不合格区别不合格的性质进行标识组织评审隔离处置。
四、纠正(预防)措施控制纠正(预防)对产生的不合格分析原因制订纠正(预防)措施。
五、统计技术控制混凝土(砂浆)数理统计评定评定统计技术的应用和控制。混凝土(砂浆)的非统计确定不合格品的性质
六、工程产品的监视和测量分项工程质量验收(桩基)构)竣工验收。分部工程验收(基础、主体结
七、服务工作程序竣工工程的回访验证
八、工程产品的防护-26 受理投诉信息反馈。组织维修工作工程产品的标识
九、施工过程控制工程质量的检查和核验搬运贮存防护参与施工方案的审批检查、监督项目部对工程质量的控制和评定业指导书的编制和管理参与签发三令。
十、质量目标的控制确定质量目标质量目标的分解参与公司级作检查项目部对原材料的管理质量目标的考核工程质量目标的的管理评审。
安全科长岗位职责
1、组织安全生产技术措施计划的编制,并对贯彻执行情况进行督促检查。
2、负责全公司安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。
3、参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。
4、积极开展各项达标活动,指导和协助项目部创建标准化合格工地,搞好综合治理工作和文明施工。防尘、防汛、防台工作。
5、建立安全档案,收集各项安全信息资料,及时向公司领导提供施工安全动态情况。
6、负责安全员的培训工作,负责特殊工种的培训工作,负责对各项目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。
7、加强与各有关安监站、安监局等