公司奖金与福利.doc

文档介绍：江苏环盛建设集团公司职工工资、福利制度
第一章总则
一、按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和
公司其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章指导思想
二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长
同步,职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。
三、结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
四、以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工
报酬,适当向风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
五、构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
第三章管理人员工资制度
六、适用范围:
(一)公司高、中级管理人员;
(二)公司所属各一般管理人员及正式员工。
(三)特殊人员经董事会研究后确定。
七、工资模式
(一)高、中级管理人员(项目部经理):年薪=基本年薪+效益薪金
1. 基本年薪年终结算,每月预发生活费;
2. 效益薪金=盈利数额╳比率。(比率分为:、
、;)
(二)正式员工
1、适用范围:公司签订正式劳动合同的所有员工。
2、工资模式:部门、项目经理负责制。
员工工资=基本工资(原则上每年增加10%,特殊情况另作讨论安排)
(三)非正式员工工资制
1、适用范围: 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。
2、工资模式:协议工资制。
3、非正式员工不享受福利政策。
第四章福利制度
八、基本原则:合理、必要、计划、协调
九、福利形式:由公司提供福利项目。