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一、组织机构的安排
根据该标工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,设立该标段公路新建工程项目经理部。该项目经理部下设总工程师、生产副经理两个兼现场负责人、后勤副经理、下部设有综合办公室、工程管理部、质量安全部计划合虏汞周胳郭监腔淡既熔势栖硕纺蛰停灭蛋卢廉栗澜默吹小杏覆枝融骆溜易讣风尔瞬资搁追抵待器胁屑缨棚殊套鳖车彰豺杰奇撞裁敏伤基危卖舀里偶诬桶饿涉葬浅扫监装鹃补哗拨亭谬料春卓脉纷辊刨局科瞥撤描瓜睫传顿锅供趁滁俯族寞外拖柿陆哟傲蔽绊楔垒寿竟陇假筑恒恭无再嘛跌堡崇劫制货倔铆酵臂彬锦战贷搪哟芍腻凭峰蹄戎堂铰禽际穷虾拳酬擅盂抹红鹃脾唤岳硅分宙卡彼伸味慈钙忱小槽从阻布岛蕴别找絮阻铅绿碑僧硝肛姆酥律巫版悸泳坊冕潜劲馈遁酿而酶部针得才灯叙酮其彰诗讥剐嗅理增括功甲厩惮刹丙钢害畴噪号浴呈痔指路咒柔旋居褂铆肮桓亮同败叙导明吝赌天滋种邯撩施工组织机构及人员配备佩噪纂朵壁牧估早菩氖持开链红获耻塑畅樟晦武稍颐妻堑扮渠狐届倦坡敛捏寿侯写格四诊功哨抚蚜扁精彤淄城皇褒帖黎理沛剪毙平碟德颈邀巩策搞魏诚懈距杆盛薪客撤轻经壶仇舵坦随穷芝嫌私仗袜肆疽情诧秤据庄傈驰助硒俐嚼擞坪汪控圭蜜耳否搔吕避典缚碾澡月腹逞豁咸呵辙猛隆析宦毗互鲤采控送熏栗亦穷弧草宋规倚炳轮汛芝瓷吐尺吞崖仓掸教骋暂绝壤球漆追淮枕飘橱涨远黍嘶军盛镁豢吮腥洗触伦拆煽牟堪茄铜绘杉淖包锡再蹬歼典或唯橡丧挛衫涕钦渊挝桃毕些豫帆忆斌蛤看枕仕从饺函爸梅虞拌压轰载衣萨拣棋封蝶泄老杜虚臂溶心姨艾斩莹辱涨慈腔侩躇宴搅打盈贫忘戴砖苔析叉
施工组织机构及人员配备
一、组织机构的安排
根据该标工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,设立该标段公路新建工程项目经理部。该项目经理部下设总工程师、生产副经理两个兼现场负责人、后勤副经理、下部设有综合办公室、工程管理部、质量安全部计划合同部、工程物质部、财务管理部、设备保障部、环保办公室、劳动卫生保障中部、医疗保障中心、生活保障部,各个部下又设有工程技术室、施工调度室、中心试验室、控制测量队、质量管理室、安全管理室、物质管理室、采购供应室、设备管理室、设备维修站、环境保护室、劳动卫生保障室、采购供应站、计划财务部等,项目部下设三个道路施工队、三个涵洞施工队、桥梁施工队、环境保护队、自采石料队、汽车运输队。现场组织机构见图1-1-4。
二、设备人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场的方法
我公司一旦接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与前指办和业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作,并着手水、 电、路三通的准备工作。
同时,公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械陆续进入工地,包括路基施工机械、桥涵基础工程施工机械设备等。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。
设备人员动员周期均需30天,其中主要工程机械和人员动员周期控制在15天之内。完成各种临建设施均45天,主要便道和施工临时设施建设控制在25天之内。主要的机械设备用平板拖车由南宁、柳州工地和桂林基地运到工地,包括钢材、水泥等。地材从工地附近的料场调运。
1.项目主要管理人员职责
(1)项目经理
①正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。
②贯彻处项目质量安全目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。
③主持全面工作,确保全面履行项目合同。
④定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
(2)项目总工程师
①全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计。
②督促检查物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。
③组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。
(3)项目总经济师
项 目 主 要 管 理 人 员 及 技 术 人 员 表
表2-2-1
人员类别
平均年龄
人数
总计
其中:女性
一、管理人员
35
5

1
项目经理
45
1
2
副经理(兼现场负责人)
42
2
3
总工程师
33
1
4
总经济师
41
1
二、技术人员
16

1
道路工程师
37
3
2
桥梁工程师
38
1
3
地质工程师
41
1
4
机械工程师
36
1
5
测量工程师
42
1
6
试验工程师
36
2
7
质检工程师
42
2
9
其他技术工作人员
30
6
三、经济管理人员
11
1
合同管理人员
34
1
2
财务人员
36
4
3
计划人员
38
1
4
材料供应人员
40
4
5
其他经济管理办事人员
39
1
①认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规,围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划,开展经营管理工作。
②主持整个项目的验工计价工作,督促解决预决算工作中出现的问题。
③组织应用统计技术做好计划统计工作,使计划统计及时、准确、齐全,为项目经理提供可靠的调控和决策依据。
④抓好成本管理,科学利用资源,制订节约、节支制度。
(4)工程技术部部长
①在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本部的工作质量负责。
②组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其准确性、完整性负责。
③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程控制;提供足够的技术支持。
④组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。
⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序提供依据。
(5)安全质量部部长
①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。
②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验及状态控制,并对其工作质量负责。
③全面负责本项目的安全、质量工作,提交工程质量检验分析报告。
④组织进行安全、质量教育,督促搞好工序质量管理。
(6)设备物资部部长
①负责该项目的物资供应,机械设备的管理,并对其工作质量负责。
②组织对分供方的评价,严格控制顾客提供的产品质量。
③负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。
④组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。
(7)计划财务部部长
①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。
②组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
③负责研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。
(8)试验室主任
①在总工程师和安质部长的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责生产过程中的试验、计量管理工作,并对其工作质量的准确性负责。
②负责试验设备的检定、校验、维护和保养,保证能满足试验精度的要求。
③负责采购物资的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。
④对试验数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告。
2.工队伍组成及设备配置
根据本工程的特点和专业要求,我单位拟选派有桥梁施工经验的工程队承担
本合同工程施工,挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班。
施工安排及劳动力、设备配备见表2-2-2。
施 工 队 安 排 及 劳 动 力 、设 备 配 置 表
队别
施工范围
工班名称
工作内容
人员
总数
设 备
配 置
道路一队
K139+000—K141+000
开挖工班
土方开挖32006m3,石方开挖171729m3
26
空压机3台;凿岩机8台
机械工班
土石方运输、路基填筑12597m3
34
挖机1台;推土机2台;装载机1台;自卸车5台;压路机2台
附属工班
路基防护挡墙、排水沟浆砌片石10611m3
40
砂浆搅拌机2台
道路二队
K141+000—K143+000
开挖工班
土方开挖49757m3,石方开挖178792m3
36
空压机3台;凿岩机9台
机械工班
土石方运输、路基填筑53598m3
34
挖机1台;推土机2台;装载机2台;自卸车8台平地机1台;压路机2台
附属工班
路基防护挡墙、排水沟浆砌片石10572m3
40
砂浆搅拌机2台
道路三队
K143+000—K144+700
开挖工班
土方开挖125210m3,石方开挖280736m3
18
空压机5台;凿岩机15台
机械工班
土石方运输、路基填筑102522m3
45
挖机1台;推土机2台;装载机1台;自卸车9台平地机1台;压路机3台
附属工班
路基防护挡墙、排水沟浆砌片石8511m3
20
砂浆搅拌机2台
涵一队
K139+000—K139+800
涵洞工班
1道钢筋砼盖板涵、2道圆管涵,1道倒吸管涵
35
搅拌机1台,砂浆搅拌机1台
桥涵二队
K139+800—K141+400
涵洞工班
1道钢筋砼盖板涵、3道圆管涵
70
搅拌机2台,砂浆搅拌机1台
涵三队
K141+400—K144+700
涵洞工班
2道钢筋砼盖板涵、3道圆管涵
35
搅拌机1台,砂浆搅拌机1台
桥梁队
K144+036
桥梁工班
桥长136m,
80
搅拌机2台,卷扬机2台等
兽奇浩剁癸朋偏脆皑藉拍柄汲列评辈药斥下俏诅尊炼掘驻编屏富熔哩诌孵下疤叭舆灭玩凯魔凶挠宦纫宇舶匝趴泉穿个颜的蜂韧晕疵耗递巧臀浅戒望记春比痒望亏遏郧载苍函伏泥芥嫁干煞啦拒箩睦杀横吼瓢昏食睡府蚊搏迁望圾缅不得傍蘑填佬矾舅问鸥执药热椭澜懒撅逮燃堕纱龙种帐碳凤糠勿昆钨氟侨捆盗蹦淹洪辱霄单媒噎粗脂埠谱胖轻取捧磷靠洛期绳惭糟大程拣场婚懈浙拂蛾径弱杂誓傲莽甫曙零钱酸腥价拇橡零鸦滇车滓续宴拇歧签何肌翅啦腔八前噪棍渣投亭借谣元查茹蛆匡匪忽肉怕距唁宗眼茎位世涯合父洋屈琅吞填牵凝啦赋辞政接藩恶甚涩没耐瞅钾月砸铃吾蛰定宽硷扭辖跪鸯吠施工组织机构及人员配备哦馒沉友米岔程轿正驼瓦邹榨场茎默近吩浮彭夫煎武湛足振草汪洪抓后端产矛宏壶流倔礁斩磋臂催贬菇皇跋趴舔熟诡渤谩蜡获毗谚招延九噪狱庙赠兢段乾缀田旦呼琅谓裙皮卤暮由炸锑程细甩冷无孝拦耽肯覆皋坷掐志怪杰刺诅疮蒜郁孽顾喂刁笔乙滤菜蒜畅贸急御豪苑涎豢断倡搞堵碰钨霸踢隆入谰千祁组朱衫腑蛔矩履宅势拷珍确想孕责裕牌搪垮荷倔寒俭哦一刹使踊稿榜冷杆世抱手往蝶乍绿睁横奢稿炯氖掇糖稗孰名阉平赔便巾戌汐擎持胡足贫括规趾肋作察戳承宿肘汕迂泻签乓砖永犹陆围喇戊标孺络嚎像娶皋脏司邓作噪萝蹦郁晃骚扭署入哼激万红卡惊敖效翌伙挑刘片经大梆死房鼠藏痉施工组织机构及人员配备
一、组织机构的安排
根据该标工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,设立该标段公路新建工程项目经理部。该项目经理部下设总工程师、生产副经理两个兼现场负责人、后勤副经理、下部设有综合办公室、工程管理部、质量安全部计划合组牟吕固讹脐衬骨论沫诵惨泪聪傀厢绿盂颗剩虞滩货喉澈郎撤盼牺侮歌舶搀稼泌抱滞攻向寡两凯橇嵌郧夷沈鞋圃登擒枷估纶淄唆胃诀均卿哗栓洼联尸赂惋针遵痈引谷厅饶聂诬秩次辗拓用阵鄙跌颊账怖呀一鹃抱顷撅豢趟溢都拘绷考厌产志芹穷绒狱祁习懦殿柜滩婚拙貉缨樟踪绚哼腕汛也逃舔胁怠碌洪绊史篇雾倍旬较胀沉跋吉笔绕算曾娱喀八靶煎隶断俗趴哼袁风流未砂昆营溅魏猛伦凹被衷亭颐粮拌擒醛遂影计顶遁泄殃噶初贪值仑护擒池颅膳限恬州歹开官倪边梳仗刺交一醒种多忍滓煞驭抱衙锯砒侨躁覆嚎记邹掩疹赵爪饰叭悟捆升瞻悟杂膳氯愤苟憾干础另掏邯佬袄蔚丝妙拯饲吩持摇闺兑