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企业的专业技术优势是企业发展的核心竞争力之一。作为企业的核心资产，专业技术优势对企业的生产效率、产品质量、市场竞争力和盈利能力等方面都有着重要影响。加强设备管理工作是企业发挥专业技术优势的必要手段，本文将从设备管理的重要性、设备管理存在的问题、加强设备管理工作的措施和效果进行探讨。
一、设备管理的重要性
设备是企业生产的重要工具。设备管理的好坏对企业的生产效率和产品质量有着重要影响。好的设备管理可以提高设备运转效率，延长设备使用寿命，减少设备故障，从而保证生产计划的顺利实施。同时，设备管理还可以确保产品合格率，提高产品质量，降低返修率和客诉率。此外，好的设备管理还可以降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。
二、设备管理存在的问题
尽管设备管理的重要性不可忽视，但实际上很多企业对设备管理的重视程度还不够。一方面，有些企业缺乏科学的设备管理制度，缺乏设备维护和保养的长期计划，缺乏设备日常巡检和保养的责任制度。另一方面，有些企业在设备管理上缺乏投入，没有安排专业的设备维护人员，没有配备必要的设备维护工具和备品备件。还有些企业对设备保养和维护的重要性认识不足，对设备故障处理存在盲目性和不规范性。
三、加强设备管理工作的措施
1. 建立科学的设备管理制度
为了有效地管理企业的设备，需要建立科学的设备管理制度。包括设备安装调试、设备维护保养、设备巡检、设备保修和设备淘汰等各个环节的管理制度。设立设备维护和保养的长期计划，确保设备的正常运转，并及时进行维护和保养，延长设备的使用寿命。同时还需建立设备台账，记录设备运行状况和维护保养情况，为企业决策提供依据。
2. 配备专业的设备维护人员
为了确保设备的正常运作，需要配备专业的设备维护人员。设备维护人员需要拥有高素质的技术和丰富的经验，能够对设备进行及时的维护和保养，确保设备运转效率和产品质量。同时，企业还应定期开展培训和技术交流活动，提高设备维护人员的维修技能和维修质量。
3. 配备必要的设备维护工具和备品备件
为了响应设备维护和保养需求，企业需要配备必要的设备维护工具和备品备件。设备维护工具包括各种测量工具、电工工具、级电工具等。备品备件包括常用易损件、电路板、电容器、电阻器等。在设备维修中，需要根据设备维修情况及时更换配件，避免设备维修中断带来的经济损失。
4. 加强设备保养和维修的管理水平
加强设备保养和维修的管理水平，可以提高企业的设备管理效率和产品质量。设备保养和维修的管理需要严格遵守规定操作程序，按照程序进行维护和保养。同时还需建立有效的监测和检测机制，及时发现设备故障，做好维修和保养工作。在设备维护和保养中，需要做好防止人为损坏设备的管理和预防措施，加强设备保养和维护的文件管理，做好设备保证金的管理等。
四、加强设备管理工作的效果
加强设备管理工作可以提高设备的使用效率和生产效率，降低设备故障率和返修率。同时还可以提高产品质量和信誉度，使企业在市场竞争中占有更多的优势。此外，加强设备管理还可以节省企业的运营成本，降低企业的生产费用，增加企业的盈利能力。
结论：
企业的专业技术优势是企业发展的核心竞争力之一。加强设备管理工作是企业发挥专业技术优势的必要手段。建立科学的设备管理制度、配备专业的设备维护人员、配备必要的设备维护工具和备品备件、加强设备保养和维修的管理水平都是加强设备管理的重要措施。加强设备管理可以提高生产效率和产品质量，降低企业的运营成本和降低投资风险，增加企业的盈利能力。