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随着全球化的加速，越来越多的企业开始着手进军跨国市场。我国企业也不例外。实践证明，跨国经营发展是我国企业实现持续、稳定发展的关键因素之一。然而，跨国经营发展并非易事，需要企业具备一定的能力和策略。
一、跨国经营发展的优势
1、拓展市场、优化资源
跨国经营可以通过拓展海外市场，寻找新的商机，拓展企业的市场空间。在海内外建立渠道，掌握资源和环节，可以更好地在全球范围内整合资源，优化资源配置。
2、提高竞争力
跨国经营可以参与全球化竞争，了解国际市场趋势，获得更多创新机会、优秀人才，拓展知识领域。跨国经营之后，企业也可以在产品服务质量、品牌形象、管理制度等方面提升企业竞争力。
3、降低成本、扩大规模
跨国经营可以分散进行生产和制造，使得成本得到降低，规模得到拓展，拓展更多的产品或服务，为消费者提供更多选择。通过拓展国际市场，实现规模扩张，还可以在国际市场比较之下更好地降低成本。
二、跨国经营发展的策略
1、选好切入点
切入海外市场，要找到有竞争力的、有利润可观的切入点。对于小型和中型企业来说，还需要考虑公司实力和资源，根据具体的企业能力、产品特点、行业规模、目标市场等多方面的因素，寻找切入点，找到一个能够接近、收集信息、测试执行方案的目标国家或地区。
2、实现本土化
跨国经营之后，需要本土化，将产品、服务等进行本地化。
首先，需要针对当地市场做好了解。了解当地文化、法律、习俗，来适应当地市场，并且形成的产品特征会根据当地需求适当进行调整。
其次，进行本地服务，用当地语言服务，注意当地的购物，直销等方式，让当地消费者感到舒适以方便购买。
3、建立良好的品牌形象
国际市场竞争，品牌形象是首当其冲的因素。企业在跨国经营过程中，应本着“以客户为中心”的原则，建立品牌形象，设立完善的品牌营销管理。需要定位能够为消费者带来价值的产品和服务，做好产品设计、生产、销售的全过程，并强调品牌形象的广告营销。
4、根据法律法规进行安全合规经营
根据国际贸易规则和各国当地法律法规，进行安全合规经营，需要避免产生或激化国际纠纷，避免和国际法规规定冲突。在跨国经营过程中应特别注意国际知识产权、贸易制度、海关关税等问题。
三、跨国经营发展的挑战
1、文化差异
不同的国家之间存在着不同的文化，企业在跨国经营过程中，需要理解被服务市场的文化，尤其在创造营销策略、选择产品、引导消费等方面，要避免文化冲突。
2、政策风险
在全球市场中，不同的国家和地区存在政策上的差异，企业需要关注当地政策变化，尽量减少政策风险，可以寻求政府的支持，针对营销策略进行积极调整，避免影响企业的正常经营。
3、人才缺失
对于企业而言，跨国经营发展需要具备更多的人才，尤其是在本地化、领导层、中高级经理等方面，需要具备多方面的人才资源，才能保证经营的稳定性。
综上所述，跨国经营发展是我国企业实现持续、稳定发展的关键因素之一。在跨国经营过程中，企业应运用合理的策略，充分发挥优势，避免挑战，实现更好的发展。