文档介绍：二级建造师培训
建设工程项目管理理论与实务
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工程项目管理的发展
国际项目管理发展的历程
1、传统的项目管理阶段
项目管理的雏形—美国研制原子弹的“曼哈顿计划
CPM(关键线路法)— 1957年美国杜邦公司和兰德公司共同开发
PERT(计划评审技术)— 1958年美国研制“北极星”导弹核潜艇时发明
IPMA(国际项目管理协会)— 1965年在欧洲成立
PMI(美国项目管理协会)— 1966年在美国成立
2、现代项目管理阶段
20世纪70年代以后,项目管理得到了广泛应用,各行各业都采用了项目管理的理论和方法进行管理
1987年PMI推出了PMBOK(项目管理知识体系)
3、项目管理的最新阶段
1996年PMI推出PMBOK指南(项目管理知识体系指南)
2000年PMI推出了第二版PMBOK
2004年PMI推出了第三版PMBOK
国际建设工程项目管理的发展
ISO 9000:1987
质量系统公布
ISO 9000:
1994
质量系统
ISO 10006:1997
项目管理质量指南
ISO 9000:
2000
质量系统
1965
1987
1994
1997
2004
1966
PMI
成立
IPMA
成立
1957
2000
1996
1958
开发CPM
开发PERT
PMBOK
推出
PMBOK
指南推出
PMBOK
修订
PMBOK
再次修订
传统的项目管理阶段
现代项目管理阶段
项目管理的最新阶段
国际建设工程项目管理发展背景
•在上世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域。
•上世纪70年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业。
•项目管理的应用首先在业主方的项目管理中,而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广。
•于上世纪70年代中期前后兴起了项目管理咨询服务,项目管理咨询公司的主要服务对象是业主,但它也服务于承包商、设计方和供货方。
•国际咨询工程师协会(FIDIC)于1980年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件(FIDIC IGRA 80 PM)。该文本明确了代表业主方利益的项目管理方的地位、作用、任务和责任。
国内建设工程项目管理发展背景
•我国从上世纪80年代初期开始引进建设工程项目管理的概念,世界银行和一些国际金融机构要求接受贷款的业主方应采用项目管理的思想、组织、方法和手段组织实施工程项目的建设。
• 1982年鲁布革水电站引水导流工程是我国第一个实施工程项目管理的工程。
•我国于1983年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
• 1987年要求采用项目法施工。
•我国于1988年开始推行建设工程监理制度。
• 1991年全面推广工程项目管理。
• 1995年建设部颁发了建筑施工企业项目经理资质管理办法,推行项目经理责任制。
• 2003年建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。(2008年2月27日)
鲁布革水电站
鲁布革水电站引水导流工程
1991年全面推广工程项目管理
1988年推行建设工程监理制度
1987年要求采用项目法施工
1983年推行项目前期项目经理负责制
1995年推行项目经理责任制
2003年建设部发出关于建筑业
企业项目经理资质管理制度
向建造师执业资格制度过渡
有关问题的通知
我国自上世纪80年代开始宣传项目管理思想,自90年代开始逐步推行建设监理制度,到今天为止,工程建设领域的多数人已经认识到进行科学的项目管理的重要性和必要性。但是,科学的、规范的项目管理方法、手段并没有为广大工程技术人员所普遍接受,原因是多方面的,其中比较重要的是认识问题,导向宣传问题,推动的方法和手段问题。