文档介绍：全国二级建造师执业资格考试(综合考试· 建设工程施工管理) 应试辅导
2Z100000
目录
2Z101000 施工管理概论
2Z102000 施工成本控制
2Z103000 施工进度控制
2Z104000 施工质量控制
2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理
2Z106000 施工合同管理
2Z107000 建设工程项目信息管理
2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用
2Z101011 项目目标控制的动态控制原理
2Z101012 动态控制原理的应用
2Z101011 项目目标控制的动态控制原理
一、主要内容
1 动态控制是项目管理最基本的方法论.
2 动态控制的工作程序P2.
3 的纠偏措施:
组织措施
管理措施(合同措施)
经济措施
技术措施
4 目标动态控制的核心:比较与纠偏
二、例题
(一)单项选择题
( A ),它是项目管理最基本的方法论。

C . 项目目标的定量控制

①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再回复到第一步等工作。其正确的顺序为( B )。
A.①②③④⑤
B.①④②③⑤
C.④①②③⑤
D. ④②③①⑤
(二)多项选择题
( ABCD )。

C。经济措施

2Z101012-1 应用动态控制原理控制进度的方法
一、主要内容
1 对施工进度目标进行分解。编制进度计划。P3
2 动态跟踪与控制。
3 如有必要:调整目标。
4 控制周期:一般为一个月
重要可为旬或周
二例题
(一)单项选择题
,( C )是位于“确定里程碑事件”紧前的工作。

(二)多项选择题
,进度计划调整方法有( CDE)。