文档介绍：目录
1 执行总结 3
公司 3
市场 3
生产与营销 4
投资与财务 4
组织与人力资源 5
2 项目背景 6
产业背景 6
产品概述 7
3 市场机会 10
市场特征分析: 10
STP分析 11
市场机会分析 12
竞争分析 14
原料资源分析 17
4 公司战略 20
公司概述 20
总体战略 20
5 市场营销 22
宣传策略 22
营销策略及销售渠道分析 23
6 生产管理 26
厂址的选择与布局 26
生产工艺流程 28
生产设备与人员安排 34
生产组织方案 35
7 投资分析 40
股本结构与规模 40
40
8 财务分析 44
主要财务假设 44
项目经济效益分析 44
9 管理体系 49
公司性质 49
组织形式 49
部门职责 50
管理团队简介 51
技术负责人简介 51
创业小组成员简介 51
10 机遇与风险 53
机遇 53
风险及其防范 53
11 风险资本的退出 57
附件1:中正生物燃料股份有限公司售后服务方案 59
附件2:关于生物燃料乙醇的市场调查问卷 60
1 执行总结
公司
中正生物燃料股份有限公司是一个提议中的公司,公司秉承“以技术为核心,以顾客为中心”的理念,抓好公司的核心竞争力,把握自己的市场,积极主动的进行科学技术研发和市场开拓工作。是一家以生产燃料乙醇为主打产品的现代化企业。公司注册资金1150万,公司位于江西南昌。
公司目前拥有的生产燃料乙醇中纤维素酶提取分离技术有江西师范大学生命科学学院研究开发,拥有完全的知识产权。以此为基点,积极研发相关产品,以扩大我公司的经济效益,充实公司的技术实力,提升公司的整体竞争力。
随着全球气候变暖,化石燃料的紧缺导致新的消费,可再生能源的深刻考虑。如巴西、美国、中国和其他国家正在积极开发使用生物质燃料乙醇生产技术。但是,如果一如既往大量的使用粮食生产燃料乙醇,势必导致和人“争食”、“斗争”,最终导致人类的生存问题。然而“非粮”路线却是成为一个总的趋势。纤维素储量丰富,估计地球上绿色植物每年大约净产有机物15×1010~20×1010t, 其中纤维素占1/3至1/4。
目前,我国是仅次于巴西和美国,世界上第三大乙醇生产国,也是仅次于美国的生物燃料乙醇生产和消费国。“十一五”期间将生产600万吨生物液体燃料,其中5万吨为燃料乙醇。实践证明,我国过去以粮食为原料生产燃料乙醇的方法,不符合国情,而探索“非粮”途径已成为一种普遍的趋势。
乙醇作为车用燃料,是近期发展最快的一个方面。由于石油等不可再生资源的日渐稀少、全球范围内的“环保”大趋势以及各国政府的大力推广,燃料乙醇必将在短期内得到较大的发展。我国曾计划2010年将燃料乙醇使用量提高到200万吨,到2020年扩大到1000万吨,从中可见燃料乙醇的广泛应用前景。
市场
,后因石油的大规模、低成本开发,其经济性较差而被淘汰。
,以及20世纪七十年代中期以来四次较大的“石油危机”,以及现在环保的深入,再次推动燃料乙醇工业在世界许多国家得以迅速发展。
,带动了世界燃料乙醇的产量逐年攀升。最近几年,由于石油价格的上涨,燃料乙醇的消费增长也在提速。
,但发展迅速,燃料乙醇在中国具有广阔前景。随着国内石油需求的进一步提高,以乙醇等替代能源为代表的能源供应多元化战略已成为中国能源政策的一个方向。
所以,21世纪是燃料乙醇复苏之年,它有美好的市场前景。
生产与营销
公司厂址拟建于江西省南昌市昌东工业园区。昌东工业园区具有独特的区位优势,使公司能够享受到全方位的便利。园区企业不但享有省、市有关民营企业的政策优惠,而且还享有青山湖区政府制定的关于客商前来昌东工业区投资兴业的优惠政策。
初期,由于经济实力有限,公司将采取针对性强,成本相对较低的宣传策略。待公司发展到一定阶段,资金相对雄厚、管理更加成熟之后,我们将产品衍化成密集性分销,将尽可能多的在商店销售我们的产品,从而提高利润。
投资与财务
公司设立在江西省南昌市昌东工业园区,属于国家支持和中小型高科技企业,税收上享受享有省、市有关民营企业的政策优惠,而且还享有青山湖区政府制定的关于客商前来昌东工业