文档介绍：可口可乐市场营销案例分析
课程:市场营销案例分析
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——SWOT分析
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产业环境分析——波特五力模型…………………………6
业务组合分析---BCG矩阵………………………………9
现有企业之间的竞争强度分析
新进入企业的潜在进入者分析
百事可乐的战略…………………………………………11
百事可乐的优势和劣势………………………………12
可口可乐公司的竞争策略………………………………13
扩大市场
保护市场份额
、目标市场
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可口可乐公司的定价策略
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附:可口可乐调查问卷
可口可乐公司(Coca-pany)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而
雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
可口可乐公司的愿景是在回报股东的同时不忘履行我们的企业公民责任,激励员工发挥自身潜能,提供推陈出新的产品,不断满足市场及消费者,建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系,成为全球企业公民典范。
可口可乐公司的使命是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更具价值。
以可口可乐为核心,公司、专卖店,以及其他合作伙伴将利用全球最卓越的品牌和服务系统为客户和消费者提供满意和价值。我们的品牌资产将因此而能在全球范围内得到提升,股东财富也能增加。公司的目标是:扩展全球业务系统,使欣赏我们品牌和产品的消费者人数越来越多。
——SWOT分析
。可口可乐历史悠久,从1892年至今已有一百多年的历史,品牌形象深入人心,虽然进入中国市场在1927年,经过几十年的发展,早已融入大众生活。
,先进完善的管理。可口可乐注重产品质量、重视提升工作效率、不断完善销售网络、注重培训专业人才。
。因为有神秘配方,独特口味。尽管饮料业容易制造,但是可口可乐极高的市场占有率是其他饮料公司难以模仿的。
。除了传统形态的可口可乐以外,该公司还不断推出新产品。从碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料到矿泉水都有其相应产品。