文档介绍：2009年度现任处级干部及部门负责人考核工作方案
根据《青岛市事业单位工作人员考核试行意见》(青人办发[2009]79号)要求,结合我院工作实际,制定本方案。
一、考核工作总则
(一)考核指导思想
2009年度处级干部考核工作参照学院考核工作方案总体要求,遵循统一规定的考核内容和程序,力求客观公正地总结处级干部在本年度的工作,注重实绩考核,突出工作质量和成效。
(二)考核目的
考核目的是为了正确评价处级干部在本年度工作中所展现的工作能力和工作实绩,激励处级干部不断提高自身素质、业务水平和工作能力,认真履行岗位职责,提高领导能力和水平,为处级干部职务晋升、岗位聘任、实施奖惩等提供依据。
(三)考核重点
,包括承担的工作任务、完成的工作量、工作进展和效果等。
,履行工作职责,创造工作业绩,为学院赢得荣誉等情况。
,团结协作工作情况。在部门领导班子中担任的角色、与班子成员团结协作、民主决策、服务基层、服务师生等情况。
,提高精细化管理水平情况。调动部门员工积极性,共同参与示范建设情况。
。在工作、生活中学习贯彻履行“为民、务实、清廉”和贯彻落实党风廉政建设责任制的情况。
二、考核对象、内容和等次
(一)考核对象
我院现任副处级以上干部。
(二)考核内容
考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩,即在岗期间所作的工作成绩、创造效益等。
(三)考核等次及比例
、合格、基本合格、不合格四个等次。
。本年度获市级及以上劳动模范和先进工作者称号确定为优秀等次且不占优秀等次数额。
:
(1)本年度内受过学院通报批评或相关处分人员;
(2)民主测评中优秀、合格等次达不到三分之二票数以上的人员;
(3)无故不参加冬季学期、夏季学期工作人员。
三、考核程序和结果
(一)考核程序
(格式见附件1-1)。要求言简意赅,突出工作实绩,工作实绩须提供相关支撑材料(包括获奖证书、奖牌、论文、书籍等)。述职报告内容要与本年度工作计划对比,体现工作任务完成与否与完成质量。主持工作处级干部负责审核班子其他成员述职报告;述职报告的真实性作为考核内容之一。
(权重30%)。民主测评票由学院考核工作领导小组现场发放和收回封存。
。二级学院与职能部门处级干部进行交叉互评(权重20%),二级学院之间、职能部门之间处级干部互评(权重10%)。
(权重40%)。
。考核工作领导小组办公室将处级干部考核情况加权汇总,经学院考核工作领导小组审议后报党委会研究确定最终考核结果。
。考核等次公示5天,分管领导填写考核意见,被考核人在考核表上签字确认,人事处向市人事局报送考核结果。
(二)考核结果的使用
考核结果应作为处级干部选拔任用、职务升降、奖惩的重要依据。
四、考核工作的组织领导
处级干部考核工作在学院考核工作领导小组统一组织领导下进行。组织部负责协调考核工作。
注:12月10日,各处级干部将用B5纸双面打印并填写完整的《事业单位工作人员年度考核登记表》交组织部。
附件1-1:
2009年处级干部考核述职报告
(小2号宋体)
××× ××学院院长(小3号仿宋)
一、本年度完成主要工作
1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××;
2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××;
3.××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××