文档介绍：各车间主任管理制度
每次上班必须提前五分钟到车间巡视车间组织生产,每次下班前必须关好电源、门窗后方可下班违者处罚款5元/次,提前下班罚款50元/次。
每天早上上班之前必须开早会,做好工人考勤、布置生产任务,讲解生产工艺要求,否则罚款5元/次。
上班期间遵守工作岗位、解决日常生产及品质问题保质保量,按时完成公司下达的生产任务,未完成生产任务,每次罚款50元。
每天按时上交生产报表,真实反应当日生产进度及品质状况,否则罚款5元/次。
因事请假必须向上级领导批准并填写请假条,短时间有事外出者,必须给上级领导批准同意,否则罚款50元/次。
各管理人员必须24小时开机,未经上级领导批准,不准关停机,不准以任何理由拒绝接电话,否则均处以50元/次罚款。
未认真负责完成上级交派的各项工作任务者,视情节轻重处以50-200元罚款。因特殊情况未完成任务,而未向上级汇报者,处以50-100元罚款。
生产时未仔细核对确认样、工艺单、试制单、生产单、造成批量性生产品质量问题,影响公司整体生产计划并给其它车间带来严重影响,但未给公司造成损失者,主管罚款100元、验收罚款50元、仓库员罚款30元,(视责任人)给公司造成经济损失(部门经理、管理、验收、仓库员)负者50%,责任人50%。
各生产车间品检人员工作失职,造成质量问题的产品批量性流到下一工序,给其它车间的生产按排带来严重影响者,则处罚款车间主管50元部门经理50元,品检员100元罚款。