文档介绍：商场管理人员工作总结范文
20**年春节后,我依旧负责**市场大厦的各项经营工作,在与**的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对**市场进行了一定的布局调整。3月份**市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,**市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责**市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但**市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然**市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但**市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在**市场工作得到的最深刻认识。同时,**市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在**市场工作得到最大的收获。
6月份因工作的需要,我被调到**超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了**超市这个大家庭,对**超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学****积极看书报文章,虚心向**请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长**深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培