文档介绍：中铁十局连镇铁路项目经理部
机械设备管理实施细则
中铁十局连镇铁路项目经理部
2017年6月
目录
第一章总则 3
第二章设备管理组织机构与职责 4
第三章设备基础管理 5
第四章设备使用、保养与维修 5
第五章设备安全管理 9
第六章大型、特种设备管理 11
第七章培训 16
第八章检查评比与奖惩 16
第九章附则 17
第一章总则
第一条机械设备(以下简称设备)是项目生产力要素之一,是项目资产的主要组成部分。为规范项目设备管理,提高项目技术装备水平,保证设备有效运行,实现资产保值增值,根据国家有关法律法规、《中国中铁股份有限项目经理部机械设备管理办法》、《中铁十局集团有限项目经理部机械设备管理细则》的相关规定,结合项目经理部实际,制定本实施细则(以下简称细则)。
第二条本细则适用于本项目经理部及所属各分部。
第三条本细则所称大型设备、特种设备是指在施工生产中可供长期反复使用的机器、仪器、器械、装置等固定资产,具体内容见《大型设备和通用重点设备目录》(附件1)。
第四条设备管理应坚持依靠科技进步,提升项目核心竞争力,促进生产活动的方针;坚持技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合,研制与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,采购与转让、租赁相结合,专业管理与综合管理相结合的原则。
第五条设备管理的基本任务:贯彻执行国家有关设备管理的法律法规及相关规定;以资产为纽带,建立健全适应现代项目发展需要的设备管理体制;对设备实行综合管理;最终为实现项目经济效益最大化服务,实现资产保值增值。
第六条项目经理部设备管理目标:完好率≥90%,利用率≥82%,大型设备采购集中度≥92%。
第二章设备管理组织机构与职责
第七条各分部是设备管理工作的执行层,各分部物机部是各分部机械设备管理工作的主责部门,负责本项目机械设备的保管、安全使用、保养、维修工作。
第八条各分部应有一名领导分管设备管理工作,物机部为设备管理主责部门,根据管理的设备固定资产原值适度配备专职设备管理人员。各分部必须配备专(兼)职设备管理人员,对于大型专用设备(如铁路混凝土箱梁提、运、架设备等)直接影响工程工期、质量、安全的项目,必须明确分管负责人。
第九条项目部设备管理职责
(一)贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的方针、政策、法规、规定及办法,结合项目特点制定设备管理基本制度,并认真执行。
(二)合理配置机械设备能力,动态管理设备资源,控制设备消耗,提高设备使用效率。
(三)建立健全机械设备台帐和技术档案,准确掌握设备的数量、动态、技术状况和使用、维修保养情况。
(四)编制项目设备使用计划,组织设备进、退场;负责项目设备租赁工作的实施;收集、保管各种原始资料及数据,上报有关资料及报表。
(五)负责设备现场管理工作,落实设备使用的基本制度;制定设备维护保养计划并组织实施;严格执行安全技术操作规程,定期组织设备专项检查,及时掌握设备安全使用
状况;上报并参与事故的调查、分析、处理工作。
(六)做好项目设备使用成本管理,按时收集、统计设备使用、消耗等原始资料,并定期对设备使用的合理性、利用率,消耗等指标进行分析。
(七)推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备;开展设备科技情报和信息交流服务,应用股份公司设备管理系统。
第三章设备基础管理
第十条设备使用、管理单位要建立设备台帐,健全设备技术档案和主要设备数据库。认真做好原始资料的填写、积累和汇总上报。
应定期对设备进行检查和核对,做到帐(台帐)、卡(财务固资卡片)、物(设备实物)相符。
第十一条加强设备使用信息积累和统计分析,积极采用以计算机辅助管理为主要手段的现代化管理方法,提高管理水平。
第十二条各分部应按规定向项目经理部报送有关报表,包括大型设备台帐、特种设备台帐、设备进退场台帐、设备、设备使用情况报表等。
第四章设备使用、保养与维修
第十三条设备使用必须遵循以下原则:必须按规定性能使用,严禁违规使用设备。使用时必须保证人身及设备安全,不准超负荷使用。设备使用的燃料、润滑油、液压油必
须符合规定,电压等级必须符合铭牌规定。
各分部必须建立健全设备操作、保养、维修、岗位责任、持证上岗、交接班、巡回检查等制度。
一、岗位责任制
使用设备必须实行“两定三包”(即定人、定机,包使用、包保管、包保养),设备操作人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障);必须坚守岗位,严格执行安全技术操作规程。
二、持证上岗制
设备的操作人员,必须经过培训,经考试合格后,发给设备操作证。对于特种设备操作人员,必须持有国家相关部门颁发的操作证件,无操作证严禁操作设备,建立《项目特种设备操作人员名册