文档介绍：青年职业生涯导航
宝钢建材团委
青年职业生涯导航活动的工作宗旨
青年职业生涯导航活动的工作内容
青年职业生涯导航活动的工作分工
服务企业和青年共同发展
帮助广大青年科学规划职业生涯
为增强企业核心竞争力提供人才支持
全面提升青年职业素质
青年职业生涯导航活动的工作宗旨
1、引导青年树立正确的职业生涯发展观念
纠正错误认识
树立正确观念
明确生涯目标
不断寻找差距
提升职业能力
知识和理念的
宣传和普及
实现职业发展
工作内容
青年职业生涯导航活动的工作内容
职业生涯规划方法和工具
企业相关政策和信息
2、指导青年进行职业生涯的自我规划
青年
了解组织发展需求
充分认识自己
组织发展
个人发展
+
+
职业生涯做出科学规划
帮助掌握
及时传递
职业发展方向和目标
目前职业能力
差距与不足
3、帮助青年提升职业能力
提供学习和培训的机会
提供实践和锻炼的舞台
帮助青年不断
提升职业能力
加速青年成才步伐
4、为青年职业发展搭建进步的阶梯
职业意愿
职业能力
人才举荐
团组织
岗位需求
人力资源配置的优化
青年职业生涯发展
团组织
青年
互动、平等、坦诚、发展性谈话
预定的职业生涯轨道和目标
遇到的问题
培训进修的愿望、自身技能特点
……
企业发展前景和对人才的需求情况
正确的职业生涯观念
人力资源部门党政领导
青年的真实想法和需求
有针对地培养措施
青年职业生涯导航活动的工作分工
定向
找差
实施
调整
评估
规划
个人:自我的SWOT分析
人力资源:了解测试结果并备案
主管领导:了解测试结果
团委:下发测试问卷,并汇总反馈
个人:如实反映自我特点、发展意愿和需求
人力资源:开展发展性谈话,介绍相关政策、制度
主管领导:开展发展性谈话,介绍部门情况和需求
团委:开展发展性谈话,了解青年需求和意愿
个人:对照目标,寻找差距
人力资源:帮助青年指出具体缺点和不足
主管领导:帮助青年指出具体缺点和不足
团委:帮助青年指出具体缺点和不足
个人:制订个人年度计划
人力资源:制订培训、岗位交流计划
主管领导:制订短期、中期培养规划
团委:帮助青年科学规划
个人:不断找差,提升能力
人力资源:安排培训、轮岗交流
主管领导:日常管理、业绩评价
团委:过程跟踪、信息传递
团委:了解实施情况,发挥桥梁作用
人力资源:根据相关反馈情况修改目标和实施措施
主管领导:根据当前的绩效、潜能和兴趣评价
个人:对照年度计划,调整生涯目标与下年度计划