企业如何开展资本运营.ppt

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陆
资本运营的范畴
伍
什么是资本运营
肆
什么是核心竞争力？
叁
组织决策者们共性的难题
资本运营专题内容要点
贰
常见的企业发展扩张方式
壹
企业目标是什么？
如何寻找好的资本运营项目
资本运营要考虑的因素
地区怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
企业怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
企业内部财务管理的内容和外部资本运营的内容
资本运营的基本环节
资本运营与企业现金流
企业成功购并三要素
资本运营专题讲座总结
资本运营专题内容要点
1
——企业老总最愁什么？
2
产品——市场
3
资金——现金流
高素质的人——引得来、留得住
一、组织决策者们共性的难题
01
02
03
04
05
企业获利能力——生存的基础
企业资本运营能力——魔方
企业抗风险能力——外感、内伤
企业成长性——取决于行业（重重力行业、半重重力行业、零重重力行业）
企业核心竞争力
这一切都源于：
一、组织决策者们共性的难题
——大学校长在想什么？
教学—优势学科、名牌教授、精品课程
科研—基础研究上水平，应用研究出效益
人才—科学家、企业家、官员
资金—不断增值、裂变
组织决策者们共性的难题
这一切也都源于学校的：
资本运营能力
抗风险能力
高成长性
核心竞争力
02
组织决策者们共性的难题
01
二、什么是核心竞争力？
垄断—不易模仿、进入壁垒高、超额利润。为此，必需依靠自己不断的技术创新、产品创新、服务创新、市场创新、管理创新、体制创新、观念创新等。
问题：贵公司的核心竞争力有哪些？
贵公司的“产品”—社会的评价如何？
贵公司的资金—是否作到了取之有道，用之有术，配之有方？
贵公司的人才—有多少一流的工程师、一流的企业家、一流的员工 ？
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二、什么是核心竞争力？
三、企业目标
贰
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壹
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