文档介绍：颐
乐
老
年
人
创业计划书
公
寓
目录
执行总结
公司简介
市场分析
竞争分析
市场营销策略
项目投资策略
风险分析及应对措施
财务分析
项目执行方案(按时间规划)
不变的。我们将学****优秀领导者的经验,创出自己的特色,,占总人口的11%以上。调查显示,目前全国城市老年人空巢家庭(包括独居)%,与2000年相比,%个百分点。且据杭州市老龄工作委员会办公室2005年末抽样调查,全市"空巢"。这些老年人尤其是独居的老年人身边缺少监护人,他们与家人及社会之间的联系、信息发生了断层。中国已经进入老龄化社会,老年人市场不容忽视。正是在这种形势下,我们团队提出了在杭建设居家养老与社会养老相结合的新模式——老年人公寓的方案,这个方案切实符合了杭州将建设成和谐城市的目标,也是一个建设老年工程的新的模式。
馨雅老年人公寓正是鉴此而成立,本企业主要是为有一定经济基础的老年人提供温馨幽雅的生活环境,丰富他们的生活和提高他们的生活质量。
本公寓将立足杭州,选址在环境幽雅的小和山,目标打造成为杭州人最喜爱的老年居家之所,为建设和谐杭州而努力。通过吸引风险投资,采用股份制的形式、直线型的组织管理机构,采用多种产品策略(根据老年人的偏好及其身体状况采用不同的方案;成立老年俱乐部;建立“时间银行”),来发展建设本公寓。老年公寓和托老部是我们的两大主体构成部分,不同的部分有不同的管理模式,但是优质的服务是
多竞争者中脱颖而出。
二、公司简介
公司的主题:和谐杭州,幸福老人
颐乐老年人公寓(颐养天年、舒心怡乐的老年居家园地)是通过对老龄人市场的分析、为满足现在及将来社会老年人对住房的需求而成立的,是按老年人特点设计、建造,专供老年家庭的居住建筑,入住老年公寓已成为新的养老方式。
公司管理:
1. 董事会:创业人自己、参股的企业及政府
2. 经营团队:
经理:***
财务部长:***
策划部长:***
后勤中心部长:***
活动中心部长:***
医疗中心部长:***
3. 外部支持:根据需求外聘人才,并与律师事务所,顾问公司,技术支持,行业协会等友好交流,并且要与杭州各大医院合作,提供医疗与协助。
公司的组织机构:
经理
医疗中心
活动中心
财务中心
事业中心
后勤
服务中心
各部门职能和经营目标:
经理:确定企业的整体目标,整体监督企业的发展。
1老年人活动中心:负责老年人的娱乐活动,组织和创新各种竞赛活动,另外还负责活动设施的保养工作。
2医疗中心:负责老年人身体状况的日常检查工作,密切关注老年人的身体状况,做好处理紧急事件的准备。
3 后勤服务中心:负责整个公寓的卫生状况及日常饮食,各老年人的日常护理工作,对生活身活自理有困难的老人生活料理等事项.
4财务中心:负责本企业的经营财务状况的记录及分析,财务预测报告的制定
5 策划中心:创新方案,审核方案
,占总人口的11%,%的速度增加。按照联合国的标准,60岁以上的人口超过10%就进入了老龄化社会。不仅如此,在我国进入老龄社会的同时,我国的“空巢”家庭的比例也有快速的增长。所谓“空巢”家庭,是指子女长大***后,从父母家庭中分离出去后,只剩下老龄一代人独自生活的家庭。调查显示,,目前全国城市老年人空巢家庭(包括独居)%,与2000年相比,。
1行业背景介绍
老年人公寓是为老年人提供独立或半独立家居形式的居住建筑,具有相对完整的配套服务设施。
老年公寓70年代始建于北欧,现在在发达国家已经盛行。如新加坡专门建有为老年人提供居住的小区,屋内专门为老人设计,有方便轮椅,特制屋门等等,社会福利团体在公寓内经营社区服务站,有专门人员上门提供服务。日本也有“银发住宅”,60岁以上的老年夫妇或单身老人可入住,有护士、保安等服务人员,提供细致完善的服务。我国一些开发商和经营者这几年也愈发重视“银发市场”,在一些城市建立了专门适合老年人居住的住宅,且前景看好,这也为我市的一些经营者开拓“老年市场”提供了一定的借鉴。
,老年人患各种疾病的比例高达60%-80%,独生子女夫妇子女少的状况也会使这些人更多地依赖社区服务和选择一种新的养老方式,而近几年老年公寓的出现给老年人提供了一种全新的养老方式。老年公寓是指既体现老年人居家养老,又能享受到社会提