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项目三 企业生产物流
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学习目标
主要内容
项目三 企业生产物流
帮助学生学习和掌握生产物流管理概念、特征、内容和目的、工厂布局中的物流管理，五种生产模式的生产物流系统特点和企业生产物流的计划和控制方式。
教学重点:
工厂布局方法；企业生产物流计划和控制。
教学难点:
企业生产物流计划和控制
学习目标
返 回
项目三 企业生产物流管理
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主要内容
第一节 生产物流概述
第二节 工厂布局中的物流管理与定置管理
第三节 不同生产模式的生产物流系统
第四节 企业生产物流的计划与控制
项目三 企业生产物流管理
第一节 生产物流概述
、生产系统
生产是一个系统，系统利用运作资源将输入转化成理想的输出。
（思考：汽车厂、餐厅生产中的输入、转化、输出各是什么？）
1
2
、生产系统
工具、设备、工人、装配、制造
汽车工厂
钢板、动力、部件
餐 厅
饥饿的客人
结论：生产系统根据不同的输出目标定位、进行不同的工艺选择和不同的生产方式选择、形成不同的系统排列和制造过程。
转 化
转 化
食物、厨师、服务生、环境
汽 车
满意的顾客
二、生产物流系统的概念与作业环节
概念：
生产物流系统是将与生产目标完成和生产顺利进行所必需的物料、设备、部件、动力、加工件等，整合为一个物流系统并能使生产物流总体趋于合理化的综合体。
2、作业环节：
采
购
入库
堆放
领用
分装、挑拣
搬运
送达生产现场
信息
进入第一道生产工序
工序加工和工序间传递
检测
工具、模具和量具等
的准备
设备的准备、转换与
调整
质量检验与控制
传送至另一车间
传送至成品库
包装材料的准备
物的不断流动与生产的相对固定相结合；
01
生产物流的作业系统是一个复杂的系统；
02
生产物流作业系统运转良好的表现形式多元化；
03
准时、准确、节约、质量高——避免生产缺陷；
04
生产系统的设计要多考虑系统的整体要求；
05
卖方市场转变为买方市场，生产物流系统的被动性十分明显。
06
3、生产物流作业系统的特征分析
三、生产物流管理内容
（一）内容
1)物流资源的投入管理
(2)生产转换过程的物流管理
（3）生产物流的输出管理
①工厂物流布置
②物料的准备管理
③物料流的配送管理
①物料需求量和质及结构的物流管理
②设备、设施、辅助工具的物流管理
（二）目标
返 回
保障目标
效率目标
最佳效益目标