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扬长补短 发挥联合组织优势——广东省集体商业管理体制改革的探索
摘要：集体商业是我国农村经济中的重要组成部分，但在市场经济条件下，传统的集体经济组织在管理体制上存在一些问题，针对这些问题，广东省在改革中不断探索，推行集体商业管理体制改革，不断扬长补短并发挥联合组织优势，取得了一定的成效。本文旨在对广东省集体商业管理体制改革的经验进行分析和总结，以期为其他地区的农村集体商业管理体制改革提供借鉴。
关键词：集体商业；管理体制；改革；广东省
引言
集体商业是农村经济的一个重要组成部分，在改革开放以来，随着市场经济的发展，集体商业管理体制也面临着一系列的问题。为了解决这些问题，广东省积极探索，推行集体商业管理体制改革，取得了一定的成效。本文将对广东省集体商业管理体制改革的探索进行研究。
一、广东省集体商业管理体制改革的背景
集体商业管理体制存在的问题
传统的集体商业管理体制在市场经济条件下存在着许多问题。首先，管理体制不合理，集体商业组织的经营性管理和服务性管理职能未能明确划分，导致效率低下。其次，由于集体商业组织规模较小，资金和资源有限，缺乏和市场竞争的能力。再次，集体商业组织的决策机制不完善，决策过程缺乏透明度和公正性。最后，集体商业组织的经营范围有限，无法完全满足农民的需求。
推行集体商业管理体制改革的必要性
针对上述问题，广东省积极推行集体商业管理体制改革具有重要的必要性。一方面，改革可以提高集体商业组织的管理效率和服务质量，增强其在市场竞争中的竞争力。另一方面，改革可以促进农村经济的发展，推动农民收入的增加，提高农村居民的生活质量。
二、广东省集体商业管理体制改革的主要内容
改革的总体思路
广东省集体商业管理体制改革的总体思路是通过扬长补短，发挥联合组织优势，推动集体商业组织的发展。具体来说，就是通过改革集体商业组织的经营机制、决策机制和管理机制，提升组织的管理能力和服务水平。
改革的具体举措
广东省集体商业管理体制改革的具体举措包括完善管理体制、推进集体商业组织的融合发展、优化经营模式等。
首先，通过完善管理体制，明确集体商业组织的经营性管理和服务性管理职能划分，建立科学合理的组织架构，提高管理效率。此外，还建立了集体商业组织的信息化管理系统，提升信息化水平。
其次，推进集体商业组织的融合发展，通过多种方式进行协同合作，提高资源利用效率。例如，推行联合营销、联合采购等业务，实现资源共享、协同发展。
再次，优化经营模式，改革传统的经营方式，引进现代商业理念和技术手段，提升经营效益。如引入电子商务、便利店等新业态，满足农民多样化的消费需求。
三、广东省集体商业管理体制改革的成果与效益
广东省集体商业管理体制改革取得了一定的成果与效益。首先，集体商业组织的经营效率得到了有效提升，服务质量得到了明显改善。其次，集体商业组织的竞争力得到了增强，进一步融入市场经济，提升了其在农村经济中的地位。再次，集体商业组织的盈利能力和创新能力得到了增强，为农民提供了更多的就业机会和增收渠道。
然而，广东省集体商业管理体制改革也面临一些挑战和问题。首先，集体商业组织的规模扩大带来了管理难度的增加。其次，集体商业组织发展过程中还存在一些不规范经营、低效益等问题。最后，集体商业组织的竞争力与传统商业机构相比仍有差距。
结论
广东省集体商业管理体制改革通过扬长补短，发挥联合组织优势，在推动农村集体商业组织发展的过程中取得了一定的成效。然而，仍需要进一步加强管理能力和创新能力，提高竞争力。对于其他地区的农村集体商业管理体制改革，可以借鉴广东省的经验，结合本地区的实际情况进行探索，以促进农村经济的发展和农民收入的增加。