文档介绍：深化培训 拉动原则
拉动原则用于以需求为导向的生产
motivierte Mitarbeiter und Teams
kontinuierliche Verbesserung
standardisierte und flexible Produkte und Prozesse
leistungsstarke Lieferanten
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geringe Kosten
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hervorragende Qualität
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kürzeste Durchlaufzeit
Kundenzufriedenheit
durch die Vermeidung von Verschwendung
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Taktprinzip
Pullprinzip
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T
T
积极进取的员工队伍
持续改进
标准化的灵活的产品和流程
服务好供货能力强的供应商
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低成本
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高质量
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最短供货时间
顾客满意度
通过避免浪费
零缺陷原则
-
流畅原则
节拍原则
拉动原则
J
J
I
I
T
T
在拉动生产原则中下一道工序控制着 上一道工序的生产
PPS: Productionsplanung und –steuerung (SAP)
生产计划控制
信息(PPS* - System订单中心)
H
信息(PPS* - System订单中心)
H
Feinsteuerung微观控制
Information信息
Materialfluss物料流动
‘Pushprinzip推动式生产'
‘Pullprinzip拉动式生产'
推动式原则导致了几个典型的问题:
较长的生产周期
需要做长期的计划
导致生产预测不准确
长期的计划
计划的可信度不高
设置安全库存
安全库存必须被包括在存货计划中
生产计划一旦短期内有变动就会引发生产过量以及缺件或缺少材料
推动式原则的问题
高库存–低灵活性
拉动式原则的优点
拉动式原则有以下几个明显的优点:
后一道工序只在需要的时间取其所需要的数量的零件
物料流以实现单件流动为目标来优化, 最大减少生产周期
库存大量减少
生产节拍根据顾客需求节拍决定(节拍性原则)
低库存–高灵活性
生产是自我调控的
在物理层次上的细节控制
时间和操作步骤计划
数量计划
生产品种计划
PPS
生产流程
之前: 不同的领域 控制流程
时间和操作步骤计划
数量计划
程序计划
PPS
生产流程
之后:
生产自我调控
车间根据需要
自我调节
生产链中只有最后一道工序
是被计划和控制的.
Regelkreis
在物理层次上的细节控制
拉动原则可以通过超级市场来实现
在超市中只有被下一步工序所需要的产品才会被生产出来
供应商
顾客
机加工
预装
总装
信息流动过程
物料流动
超市
超市
超市
超市
„FIFO*“- 超级市场中的材料流动
根据“缺什么必须补什么”的方法来避免过多的库存.
填补或者拿走遵从“先进先出“原则
超市货架
数量取决于
消费需求
重新购置的时间
* FIFO = First In First Out (先进先出)
超级市场: 特征
超级市场使得目前的库存透明化
按种类定义摆放的位置
货位做明显标识
定义了最大库存
可以定义最小库存
可视化控制前一道工序,根据: 缺啥补啥的原则
看板* 作为信息载体 *日文: Karte卡片
联系超级市场及工人的信息载体看板
看板几种可能的表现形式,例如:
看板箱 看板箱空了之后又回到上一道工序装满
看板卡 看板卡在看板箱被取出第一个零件后被送回
电子看板 例如扫描器在看板箱被取走后,信息被传递到前一道工序。
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