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随着中国建筑行业的不断发展，施工企业的固定资产管理也越来越受到重视。固定资产作为企业运营当中重要的一环，是企业发展的基础。本文将从施工单位固定资产管理的定义、重要性、存在问题以及解决策略等方面进行浅析。
一、施工单位固定资产管理的定义
固定资产是施工企业生产经营所需的不易转换成现金的长期有形资产，包括土地、建筑物、机器设备、运输工具、家具用具、器材工具等。施工企业固定资产管理是指对企业固定资产进行科学规划、合理配置、有效使用、及时维修、定期更新的过程。其目的是为了提高企业固定资产的使用效率，降低企业生产成本，保证企业经营正常运转。
二、施工单位固定资产管理的重要性
1. 提高施工企业的核心竞争力
固定资产是施工企业重要的生产工具和资产，其管理决策直接影响企业运营效益。科学合理的固定资产管理可以提高施工企业的核心竞争力，降低成本，提高效率，推动企业稳健发展。
2. 有效降低企业运营成本
合理的固定资产管理可以延长资产使用寿命，减少资产更换和更新的频率，有利于降低企业运营成本。另外，适时进行设备的维修保养也可以减少设备故障率，减少生产停机时间，有效地提升生产效率。
3. 提升企业财务质量
施工企业固定资产管理能提升企业的财务质量。建立健全固定资产管理制度，把管理范围、管理标准以及各项工作细则都纳入制度当中，为企业资产管理提供制度基础。规范企业固定资产的折旧核算、资产盘点和变动记录等流程，可以提高及时准确的资产信息记录，并减少财务成本和风险。
三、施工单位固定资产管理存在的问题
1. 管理流程不完善
一些施工企业在资产管理制度建设方面存在较大差距，缺少健全完整的资产管理流程。一些重要的资产管理环节，如资产采购、折旧核算等都缺少专门的流程规范。这种情况下，企业对资产的使用和管理就会出现问题。
2. 设备老化损坏严重
一些企业为了节约成本或维护自身利益，不愿意按照规定进行设备的更新，甚至对于落后的旧设备也不进行维修替换，直到对企业造成了巨大的经济损失后才开始关注设备的问题。
3. 资产管理信息化不完善
企业固定资产管理信息化工作的实施较少，大多数施工企业的资产管理只处于手工状态，缺乏自动化、智能化、集成化的信息化手段，导致设施管理效率低下。
四、施工单位固定资产管理的解决策略
1. 建立健全的资产管理制度
施工企业务必基于目标管理，通过规范的流程建设来解决资产管理问题。通过明确的责任制度、管理流程、信息系统和考核机制，进行规范守法、透明公开的管理方法，保证企业资产使用的合理性和稳定性。
2. 科学制定设备更新计划
对于项目中的设备，施工企业应该制定合理的设备更新和维修计划，确保设备的使用寿命达到最大化。同时，根据企业自身实际情况和产业特点，定期制定、调整更新计划，以满足企业生产发展的需要。
3. 推进资产管理信息化
施工企业应该从人员、设备、运营和环境等角度入手，逐步推进企业资产管理信息化，充分利用信息化技术，提高固定资产管理信息的及时性、准确性和完整性，降低资产管理成本。
综上所述，施工单位的固定资产管理对于企业的发展至关重要。合理的资产管理是企业发展的基础，也是企业可持续发展的关键。因此，施工企业应该在资产管理中看到其重要性，引入科学的管理制度、更新设备设施、完善信息化手段，实现万物互联和数字化管理，从而全面提高企业的管理效率。