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2025年(经典)手术室工作总结及工作计划5篇
手术室工作总结及工作安排1
  20xx年工作安排:在科主任领导下,完成麻醉学科临床、教学和科研工作.
  1.全年完成完成asa麻醉分级i级病例200例;ii级病例100例;iii级病例50例;iv级病例20例。
  2.在上级医师指导下开展asa分级1~4级手术病人的麻醉、娴熟驾驭心脏、大血管麻醉,颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉,脑干手术麻醉,肾上腺手术麻醉,多发严峻创伤手术麻醉,休克病人麻醉,高位颈髓手术麻醉,器官移植手术麻醉,高龄病人麻醉,小儿麻醉,支气管内麻醉,限制性降压,低温麻醉,有创血管穿刺术,心肺脑复苏,门诊及手术室外麻醉。










  3.担当疑难病员的`麻醉和教学,科研工作;
  4.麻醉前,检查手术病人,必要时参与术前探讨,与手术医师共同探讨确定麻醉方法和麻醉前用药,做好麻醉前的药品器材打算;
  5.麻醉中,常常检查输血,输液及用药状况,亲密视察病情,仔细填写麻醉记录单,如出现异样改变,刚好与术者联系,共同探讨,妥当处理并报告上级医师;
  6.手术后,对危重,全麻和特别病人亲自护送,并向病房护士交待病情及术后留意事项;
  7.手术后进行随访,将有关状况记入记录单,并做出麻醉小结;
  8.遇疑难病例不能单独处理时,应刚好报告上级;
  9.严格执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故;10.
  11.帮助各科抢救危重病员,参加院内抢救插管任务;完成处室负责人支配的其他工作任务。
手术室工作总结及工作安排2
  20xx即将过去,回顾一年的惊慌工作,取得了肯定的成果,手术室全体职工在院领导的工作部署下,能自觉遵章守纪,自觉遵守工作纪律,主动参与医院的各项政治活动,在管理年活动及修医德、强医能、铸医魂活动中能依据活动的宗旨主动参加,仔细检查自己在工作中存在的不足之处,仔细查摆、仔细纠错,不断主动进取,取得了肯定成效。










  截止到11月份共完成手术****例,较去年同期增长了***%。全年没出现医疗纠纷。
  科室业务建设方面,严格落实各项技术操作规程,严格无菌操作,麻醉工作在原有的基础上有了新的提高,麻醉技术日益娴熟,工作效率不断提高,一年的麻醉工作中协作了一些专家手术,得到了专家的认可和好评。术前仔细访视病人,仔细阅读病历,发觉问题刚好与临床主任或管床医生沟通,做好术前的`打算及其他工作。有基础病的患者做好术前探讨,以及可能出现的问题,并做好处理打算。坚持与患者家属做好沟通签好麻醉知情同意书,使手术能顺当进行。医疗文件的书写有了很大的提高,字迹工整清析可见,渐渐克服了大字乱字的现象。
  护理工作中,每位护士都能根据各班次工作流程各尽其责,并把各种制度落实到实处,术前术后坚持点唱法,一丝不苟,保证患者的医疗平安。严格执行医院感染制度,做好消毒与灭菌工作。并做到了平安核查风险评估三方签字,核实无误。
  加强业务学习,按时参与医院组织的业务学。年内一人完成进修学业,一人考过职业医师资格,四人报考本科学习。
  科室质控工作有待加强,制度落实有不到位现象,个别人员工作中存在不仔细、不严谨现象,需引导、需管理。需加强自身修养,需不断提高不断努力。
  一份工作一份责任,我们将在新的一年里,在新的环境中,更加努力,不断完善,作出更大成果
  20xx年工作安排:
  一、科室全员培训学习层流手术室有关留意事项,管理等相关内容,须要到其他医院学习,请领导支配。










  二、加强业务学习,学习与工作的相关内容,不断充溢新学问,并扎实基础理论,做好一年的学习安排。
  三、安排设无痛门诊,包括,无痛胃镜,无痛肠镜,这方面有社会需求,请领导支持。
  四、安排设备购置:搬入新手术室须要购喉镜三套、监护机两台、麻醉机两台、手术床三台,微量泵两台。
  五、参与短期麻醉学习班的学习,加强双腔气管插管的学习。
手术室工作总结及工作安排3
  20xx年手术室护理工作安排
  随着新年的钟声敲响,我们迎来了新的20xx年。在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。我科护理工作将在院领导及护理部的领导下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成果上,对下一步工作安排如下:
  一、行政管理方面
  1、明确岗位职责,科学分工,各级护理人员,自觉自愿,仔细履行各自岗位职责,团结协作,主动主动。
  2、合理排班,依据各科手术状况及护理人员个人状况科学合理的进行排班,提高了工作效率及质量。
  3、仔细组织学习各项规章制度,并严格执行。
  4、对各类财产进行清查并合理按置,妥当保管,严格进行物品交接班制度。
  5、严格执行科内量化考核,并与效益挂钩。
  6、精打细算,节约成本。
  二、业务学心方面










  1、加强护理质量限制,成立质量限制小组,一周至少一次抽查。
  2、加强各项护理操作、训练及理论学安学问教化,防止差错事故发生。
  4、重点加强控感工作管理,规范控感要求,每周自查各种消毒液;每日做手术间各类器械的细菌培育,并交护理部入档备查。
  5、严格根据收费标准收费,做到不多收、不漏收。
  6、加强急救药品管理,支配专人负责急救药品管理,使急救药品完好率达100%。
  7、加强清洁人员工作管理制度,随时抽查,发觉问题,马上作出整改。
  8、根据二级医院手术室的标准,规范接送病人的`流程细微环节。做到交接清晰,责任到人。完善输血流程及留意事项,避开输血差错事故发生。仔细执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。
  9、完善和规范各种护理文书及记录,恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范“原则。
  10、加强患者术前术后健康教化。
  三、操作培训方面
  (一)新上岗护士培训安排
  1、第一阶段
  (1)培育安排及目标
  ①熟识手术室环境布局
  ②熟识手术室各种规章制度
  ③熟识手术室工作人员岗位职责










  ④熟识手术室护理工作
  (2)实施方法
  ①介绍手术室各项规章制度等理论
  ②示范讲解手术室各种典型手术如何摆台
  ③实施手术时实地讲解摆台
  ④进行理论考核及操作考核
  2、其次阶段
  (1)培育安排及目标
  ①熟识手术室工作特点
  ②驾驭手术室无菌技术操作
  ③熟识敷料室、器械室工作
  ④模拟教学
  (2)实施方法
  器械室
  ①介绍环境
  ②了解器械室工作特点及工作性质
  ③常用外科、骨科器械名称及用途
  ④手术器械包的打法
  敷料室
  ①各种敷料的名称及用途
  ②各种敷料包的包法
  ③各种敷料的叠法










  ④各种单包敷料的包法
  3.第三阶段
  (1)培育安排及目标
  ①驾驭正规无菌操作
  ②普外、泌尿科小、中、大手术协作
  ③手术室工作流程
  ④手术室护士各岗位职责
  (2)实施方法
  ①专人带教典型手术协作(甲状腺、乳腺、阑尾、胃肠道)②支配相宜的手术
  ③反复重复各种带教手术
  4.第四阶段
  (1)培育安排及目标
  ①妇产科小、中、大手术协作
  ②熟识特别物品的打算、手术体位
  (2)实施方法
  ①专人带教典型手术协作(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤)②支配相应的手术
  ③反复重复各种带教手术
  ④进行理论考核及操作考核
  考核方法:每阶段结束后,进行理论和技术操作考核,成果达85分合格。洗手护士,巡回护士工作质量考核85分合格。










  (二)低年资护士(2~3年护士)培训安排
  (1)培育安排及目标
  ①驾驭防范差错事故的措施。
  ②急诊手术的协作
  ③完成各专科大、中、小典型手术的协作
  ④驾驭常见手术体位的应用及放置方法。
  (2)实施方法
  ①在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的协作
  ②巩固第一年的手术,驾驭急诊手术的协作
  ③能独立完成各种大、中、小手术的协作,留意各种外科无菌技术操作规程方面的训练
  考核:每半年专科理论考核一次,成果达85分合格。技术操作每半年考核一次,90分合格。洗手护士,巡回护士工作质量考核90分合格,每半年一次。
  (三)高年资护士培训安排
  (1)培育安排及目标
  ①新开展手术的协作
  ②急救性手术的协作
  ③完成各专科大、中典型手术的协作
  ④进行专科性手术培训
  (2)实施方法
  ①在护士长的及医生的指导下完成重大手术的协作
  ②驾驭新开展手术的协作技巧










  ③能独立完成各种大、中手术的协作,留意各种外科无菌技术操作规程方面的训练
  考核:每半年专科理论考核一次,成果达85分合格。技术操作每半年考核一次,90分合格。洗手护士,巡回护士工作质量考核90分合格,每半年一次。
  三、教化管理方面
  1、加强控感意识,严防感染发生。
  2、加强“三基“训练,组织科室护理人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%、合格率100%。
  3、加强基础理论学习,主动参与护理部组织的业务学习,同时每周一次业务学习。主要学习手术室专科学问,每季度交科室考核一次,合格率100%。
  4、加强接着教化学习,主动参与医务科组织的业务学习。
  5、在科室护理人员调配足够的状况下,有安排的外出进修学,以此带动全科人员的技术水平。
手术室工作总结及工作安排4
  20xx年手术室护理工作安排为协作医院高速发展,保障患者平安和护理质量,手术室将紧跟护理部工作重点,围绕医院工作主题,贯彻“以病人为中心,为手术患者供应优质高效平安的护理”的护理理念,现制定20xx年手术室工作安排:
  一、护理目标
  1、培育护士多方面专业实力,合理制定手术室梯队管理,注意梯队人员培育,提升手术室护士综合素养。
  2、深化了解手术室不同层次护士特点,发挥不同层次护士的作用。










  3、运用护理管理工具,加强护理质量与平安质量管理,狠抓环节质控,持续质量改进。
  4、完善护士岗位管理,绩效管理。
  二、工作目标
  1、全科护理人员理论考核合格率100%,合格标准≥85分
  2、全科护理人员技术操作合格率≥95%
  3、各种护理表格书写合格率≥95%,合格标准≥95分
  4、药品、仪器设备及急救物品完好率达到100%
  5、常规器械灭菌合格率100%
  6、一人一针一管执行率100%
  7、ⅰ类切口感染率≤%
  8、手卫生执行率100%,洗手正确率100%
  9、年护理严峻不良事务发生次数为0,年护理事故发生率为0
  10、病人对手术室护理服务的满足率≥95%,临床医生对护理服务的满足率≥90%,麻醉医生对护理服务的满足率≥95%
  三、护理质量
  1、加强护理管理,严格执行护理核心制度。
  2、不断完善建立健全各项规章制度,落实新制度的'开展。
  3、大力开展自查工作,防止不良护理事务的发生。
  4、落实护理平安措施、应急预案及流程。
  四、护理教化
  1、依据护理部要求,完成对护理人员的各项考核,提高护理人员的专业水平。