组织心理与管理上.ppt

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（优选）组织心理与管理上
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1 组织概述
组织的概念与任务
组织是一个群体，它是一个由两个或更多的个人在相互影响与相互作用的情况下，为完成组织共同的目标而组合起来的一个从事有目的活动的单位。
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组织的任务：
（1）规定每个人的责任；
（2）规定各成员之间的关系；
（3）调动组织内每个成员的积极性。
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组织的结构
在组织者的领导下由按层次排列的人们所组成的群体。
初级直线型组织
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复杂直线型组织
一切初级组织在领导者的带领下被结合（两个、三个等）成一些部门，这些部门又可同样地被结合成更大的组织单位等。
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职能型组织
与直线型组织一样存在着各管理等级，但是组织的每一个环节按被执行的每个职能隶属于不同的领导者，因而这种组织的特点是具有多从属状态。
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直线职能型组织
兼有直线型和职能型两种性质的组织，其工作人员既要对领导者负责，又要受到职能部门的制约。
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组织管理的限度
组织中不同权力等级的个数。
组织管理的层次（纵向）
决策层
执行层
作业层
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组织管理的幅度（横向）
一个组织在正常情况下，一位管理人员能够指挥的直属下级工作人员的人数。
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