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金益公司二00八年安全工作总结及二00九年安全.doc

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金益公司二00八年安全工作总结及二00九年安全.doc

上传人:1449388646 2012/6/21 文件大小:0 KB

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金益公司二00八年安全工作总结及二00九年安全.doc

文档介绍

文档介绍:金益公司二00八年安全工作总结及二00九年安全工作布署
一、二00八年安全工作总结
木担坝煤矿自复工建设以来,安全管理工作一直作为金益公司的头等大事来抓,根据木担坝煤矿建设项目恢复施工时间不长、施工队伍进场不久、其机具、人员、机构均不完善,结合木担坝煤矿处于突出矿区范围内、根据其瓦斯、煤尘、水、火、顶板等灾害情况,以及主井、副井、风井均为斜井开拓的具体情况,我们积极组织和运用现有资源,重点抓好施工队伍安全管理人员的配备、各种制度和措施的健全完善工作;入井作业人员的安全培训工作、特种作业人员的学习取证工作;矿井“一通三防”安全管理工作;防突揭煤安全管理工作;顶板安全管理工作;机电设备安全管理工作;矿井斜坡提升运输安全管理等七项工作,具体如下:
(一)、抓好安全管理人员的配备,制度、措施的健全完善工作:木担坝煤矿属贵州省的重点煤矿建设项目,在当初项目核准未批下来时,省发改委、省煤炭管理局就与业主的上级主管单位(能发公司)分别鉴定了矿井建设的目标责任书,对矿建开工时间作了明确要求,由于在井巷掘进工程开始前还要对原来施工的1000多米裸巷进行整改支护,时间紧,任务重,且由于金益公司在项目核准前各项管理人员,尤其是工程技术人员严重不足,各项安全生产管理制度及措施不健全,在项目核准后,我们组织原有技术力量,在最短的时间内补充完善了各项安全管理制度及措施(包括各岗位责任制、防突揭煤管理制度、煤矿事故应急救援预案、煤矿灾害预防处理措施、煤矿“三违”处罚办法等共20多项),并要求相关部门组织学习、贯彻落实,同时对施工单位的工程技术人员、特种作业人员配备,各项安全管理制度,以及《施工组织设计》、《作业规程》、《安全技术措施》、
《防突揭煤措施》等的完善和落实也作了严格的要求,并配合监理单位对其落实情况进行监督考核,使各项工作能落到实处,并及时完成,充分作好煤矿建设安全管理的各项基础工作;
(二)、抓好入井人员的安全培训工作、完善矿井特种作业人员的配备工作:针对施工单位入井作业人员来自全国各地,工人的知识结构、对煤矿安全的认识不尽相同的情况,我们及时与习水县安监局联系协调,及时请安监局相关部门专职人员到矿上,对两矿建施工单位涉及井下作业的所有人员进行了煤矿安全知识培训,并重新核发了上岗证。由于两矿建施工单位都程度不同的存在特种作业人员不足的情况,我们及时通过习水县安监局进行联系协调,对施工单位各特殊工种安排人员进行培训、考核、取证,充分夯实施工单位矿井建设安全管理的基础;
(三)、抓好矿井“一通三防”安全管理工作:“一通三防”工作历来是煤矿安全管理工作的重中之重,鉴于目前木担坝煤矿井巷均未贯通,各施工巷道均为独头巷道,采用局扇通风的情况,我们重点抓好局部通风机及通风系统的安全管理、矿井瓦斯安全管理,以及防火、防尘管理。对于局部通风机,严格执行《煤矿安全规程》中有关局扇通风管理的规定,实行专人挂牌管理,定期作好风电闭锁、瓦斯电闭锁的试验,定期作好测风记录,随时检查风筒及通风情况,严格风筒的吊挂连接,及时修补、更换漏风风筒,风筒延长与井巷进度同步,随着井巷工程的延伸,根据通风要求及时更换风机、风筒,确保作业点风量供给;对于瓦斯管理,严格瓦斯日报签字制度,施工单位领导及技术负责人要及时掌握井下瓦斯情况,各作业点每班至少进行三次瓦斯检查,对井下各硐室、以及大的电器设备地点每班必须有瓦斯检测,
并实行挂牌管理,严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度,对暂不施工的独头巷道及时进行密闭,并对瓦斯进行挂牌检测记录,严格工程质量管理,对掘进超宽以及局部冒落按要求及时处理、支护,严防局部瓦斯积聚,等等;对于防尘管理,各作业点按规定安设防尘喷雾装置,适时冲洗巷壁,防止粉尘飞扬和积聚;对于防火安全管理,严格入井检身制度,防止火源入井,严格井下各种开关、线缆、接线盒、电气设备的防爆检查和管理,杜绝“鸡爪子、羊尾巴、明接头”,杜绝电器火源的产生,加强放炮管理,严格按《作业规程》及施工措施进行打眼、装药、封泥、放炮作业,严防放炮火花引发事故,严格矿灯螺丝封腊和出入井检查管理,杜绝井下违章拆解矿灯引发火花,等等;
(四)、抓好防突揭煤安全管理工作:木担坝煤矿处于煤与瓦斯突出区域内,目前,在煤瓦突出鉴定结果尚未出来的情况下,按突出矿井进行设计和施工管理,由于井底车场及各区段的运输、通风石门、联络巷都有揭煤施工,以及煤巷的防突施工,防突管理工作一直是我公司和监理单位、以及施工单位的头等大事,我们根据各项井巷工程的具体情况,及时要求施工单位编制《作业规程》、《防突探钻措施》、《防突揭煤措施》、《安全技术措施》,并由其单位总工程师组织会审后,报监理单位进行审核,经监理单位审核批准后,组织学习,贯彻实施,同时报我公司总经理、总工程师、安全副总经理、建设管理部和安全管理