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一、 工程项目特点概况
1．工程概况:
( 1) 工程名称: 南充嘉州玫瑰园项目
( 2) 工程地点: 遂宁市界福路东端与滨江路交汇处
2．工程建筑规模:
本工程30层, 为框架剪力墙结构。建筑面积为: 26076㎡。
: 1856万元
:
2月8日—— 3月18日
: 合格
:
( 1) 建设单位: 遂宁市德利置业有限公司。
( 2) 地勤单位: 核工业西南勘察设计研究院有限公司。
( 3) 设计单位: 中国华西过程设计建设有限公司。
( 4) 施工单位: 华宸建设集团股份有限公司
( 5) 工程监理单位: 四川泰兴建设管理有限责任公司。
( 6) 质量监督单位: 遂宁市建设工程质量监督站。
( 1) 本工程项目为遂宁市德利置业有限公司开发的新建工程,, 为框架剪力墙结构。
( 2) 混凝土强度等级: 预制桩C40, 桩承台基础垫层采用C15砼, 桩承台及基础梁采用C25砼, 梁、 板、 楼梯采用C30砼, 框架柱-0．70～4．450采用C40砼, 4．450～, ～。
( 3) 结构类型: 钢筋混凝土框架结构。
( 4) 砌体工程: 外填充墙±,M10水泥砂浆砌筑; ±
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, M5水泥混合砂浆砌筑,墙厚250;内隔墙为加气混凝土砌块,M5水泥混合砂浆砌筑,墙厚150。
( 5) 钢筋级别: HPB235、 HRB335。
( 6) 地震设防烈度为七度设防,建筑结构安全等级为二级,防火等级为二级,耐火等级为二级,建筑合理使用年限为50年。
( 7) 给水包括日常生活用水、 热水、 普通消防用水, 生活给水系统采用PPR给水塑料管, 热熔连接, , 普通消防系统采用热镀锌钢管, 卡箍或丝扣连接, 。
( 8) 排水采用UPVC排水管, 粘接, 雨污分流。
二. 监理范围和目标
建设工程的设计施工图所含工程内容进行投资、 进度、 质量控制。
( 1) 质量控制目标: 合格工程
( 2) 投资( 合同价) 控制目标: 协助建设单位进行投资各项承包工程控制在合同价内; 工程造价控制在批准的概算范围内。
( 3) 进度控制目标: 该工程竣工日期 3月18日
( 4) 安全控制目标: 协助业主搞好安全控制, 随时检查施工单位的安全措施和寻找安全措施和寻找安全隐患, 及时下达整改通知, 做到无重大人身伤亡事故和设备事故。
三、 监理规划细则编制及监理工作依据
1、 法律、 法规及规章:
( 1) 《中华人民共和国建筑法》
( 2) 《建设工程质量管理条例》
( 3) 《中华人民共和国合同法》
( 4) 《建设工程安全生产管理条例》
( 5) 《工程监理企业资质管理规定》
( 6) 《民用建筑节能管理规定》
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2、 工程建设技术标准、 规范、 规程:
( 1) 《建设工程监理规范》
( 2) 《建设工程标准强制性条文》
( 3) 《建设工程施工质量验收统一标准》
( 4) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
( 5) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》
( 6) 《屋面工程质量验收规范》
( 7) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》
( 8) 《建筑给水排水工程及采暖工程施工质量规范》
( 9) 《建筑电气工程施工质量验收规范》
( 10) 《建筑施工安全标准》
3、 合同文件:
( 1) 建设工程监理合同
( 2) 建设工程施工合同
( 3) 建设工程分包施工合同
4、 勘察。设计文件:
( 1) 本工程地质勘察报告
( 2) 施工设计文件( 图纸、 设计说明、 设计指标的标准图集、 设计交底会议记要、 设计变更文件、 施工单位提出的原设计单位确认的工程变更文件等)
5、 施工与监理文件:
( 1) 施工组织设计
( 2) 施工技术方案
( 3) 监理规划
四. 施工监理的监理工作
1. 审核承建单位的开工报告;
2. 协助建设单位主编制项目里程碑计划, 核查承包方编制的进度计划;
3. 审核设计变更, 现场签证及技术核定单, 重大设计变更及费用增加的报业主审定后才实施;
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4. 协助建设单位搞好工程结算工作;
5．本工程主要是装饰装修工程, 原材料的质量特别重要, 对进场原材料的严格检查验收尤为重要。
6. 检查复测施工控制网线, 检查施工单位使用的测量仪器是否符合要求。
7．严格审核分包单位的营业执照、 资质证书及拟分包项目等是否符号要求。
8. 审查承包单位提交的施工组织设计, 主要施工方案, 质量保证和文明施工措施, 并检查、 监督实施;
9. 审核承包单位编制的质量检验项目划分, 商定监理检验项目, 并提交业主代表认定;
10. 审核承包单位质量管理体系及特殊工种证件( 焊工、 测工、 试验人员、 电工、 机械操作人员等) ;
11. 主持施工图会审及技术交底;
12. 监督承包单位按照标准、 按照设计进行施工, 对重要的部位及关键工序进行旁站监理, 按国家、 省及行业颁布规程规范和质量标准、 条例等对工程进行检查、 验收、 签证;
13. 参加审查竣工移交资料, 协助业主办理移交;
, 参加检查和验收工作;
15. 对监理范围内的各类合同进行跟踪管理, 检查合同各方执行合同的情况;
16. 对本工程的各类信息进行收集、 整理和保存; 对本工程的项目的合同支付控制、 进度控制、 质量控制和合同管理等方面的资料进行管理, 督促承包单位及时整理工程移交资料和竣工资料, 并按建设工程文件归档整理规范( GB∕T50382－ ) 要求审查资料。
五. 监理方法与措施
1. 质量控制与措施:
建立健全质量控制体系和质量控制程序, 监理公司由总监理工程师、 现场监理组成质量控制体系; 会同建设单位建立健全本工程的质量管理体系;
组织设计交底和设计图纸的全面审查和综合会审;
( 3) 施工过程中, 监理人员应深入现场检查施工情况, 完成规定的监检项目, 对关键部位、 关键工序、 隐蔽工程进行跟踪和重点监督检查;
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( 4) 监理人员在现场的检查重点是: 施工人员是否按规范标准、 按图纸( 含设计变更) 、 按工艺进行施工, 是否认真执行三级检查( 自检、 互检、 专检) 。如有违反现象应及时纠正;
( 5) 对违规违章情节严重的, 监理人员有权通知暂停施工并通报业主;
( 6) 检查施工记录( 原始记录、 检验记录) , 如发现上述工序未检验合格不准其进行下道工序, 隐蔽工程未经检验合格或签证, 不许覆盖或封闭, 必要时有权通知并纠正;
( 7) 检查施工中用的原材料、 预制件、 加工件、 外购件及设备等, 是否与申报批准的相符, 如有不符应查明原因, 及时纠正;
( 8) 监理人员在现场发现和处理问题的情况, 应及时记入《监理工作日志》, 重大问题要及时报告总监, 通报业主;
( 9) 完成后的分部、 分项、 隐蔽工程和重要工序, 监理工程师应按规定检查验收, 质量检查验收的依据应为现行有效版本;
( 10) 质量检查验收程序
① 明确应由监理工程师检查验收并签证的项目;
② 完成的分项、 隐蔽工程或重要工序完成后, 承包单位应按规定自行检查验收, 合格后报监理公司, 由监理工程师同有关人员到现场参加检验, 符合要求, 签署确认意见, 如不符合要求, 责成承包单位改正后申请复检, 复检合格的签署确认意见, 按规定应由监理工程师检查验收并签证的项目, 未经监理工程师检验确认, 承包单位不得进行下道工序;
③ 单位工程完工后的检查验收程序是: 承包单位在自检合格后, 填写检验单并附检验记录和检验报告, 送监理公司, 由监理公司报送建设单位, 建设单位组织施工、 设计、 监理和质监站联合检查验收, 检验合格各方签署意见, 办理签证手续。对不合格部分或未完项目列出清单, 分别确定处理措施和限定完成日期, 待处理完合格后, 再办理验收签证手续;
④ 质量事故的处理
监理工程师主持一般质量事故的原因分析, 审核处理措施, 监督按处理措施执行;
2. 进度控制措施
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( 1) 审核承包单位的施工月度计划是否符合已确定的综合进度计划, 凡不符合者, 应予修改, 满足目标控制的要求;
( 2) 审查施工组织设计、 施工方案时, 应对其保证工期的可行性, 合理性提出意见;
( 3) 审查承包单位提交的工程进度计划, 核定形象进度和完成工程质量;
3. 合同支付控制措施
( 1) 认真审核设计变更和技术核定单, 认真研究其影响, 结果报告业主决策;
( 2) 严格控制、 认真审核现场签证, 避免发生额外增加费用;
( 3) 公正处理违约索赔事项;
4. 安全控制措施
协助业主组建现场”安全委员会”, 建立健全安全保证体系;
审查施工单位提交的施工组织设计、 重大施工方案时, 同时审查安全措施的可操作性、 可靠性、 并协助业主监督实施;
协助业主抓好交叉作业场所的安全文明施工;
( 4) 监理人员在现场巡视或检查时, 发现工作环境或安全防护设施不当时, 应立即通知承包单位进行整改, 并检查监督其整改情况;
( 5) 参加定期安全大检查;
5. 合同管理措施
( 1) 参加签订承包合同时, 协助建设单位审核合同条款是否做到”明确、 详尽、 严谨、 合法”;
( 2) 监理人员都了解和掌握有关合同内容;
( 3) 监督合同、 履行合同规定的责任和义务, 调解纠纷, 维护双方合法权益;
6. 信息管理措施
( 1) 监理公司由监理员负责收集、 整理承包单位和业主在进度、 质量、 资金等方面的信息, 发现问题及时通报;
( 2) 建设单位批准或发布的《工程管理制度》, 工程参建单位都应该遵循;
( 3) 监理公司向建设单位提供的信息: 监理主持的会议纪要、 设计变更审查单、 技术核定审查单、 监理通知、 工作联系单、 监理检查验收单、 监理总结等。
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六. 监理机构和人员配备
1. 监理机构
( 1) 根据本工程监理业务需要, 公司组建遂宁市宋瓷博物馆改造工
程监理部, 监理部实行总监理工程师负责制代表公司在现场执行监理服务任务;
监理组织结构:
总监理工程师: 林峰
专家顾问组
专监工程师
刘贵其
专监工程师
吴 卿
现场监理 现场监理
张 坤 黄益才
2. 人员配备:
选用具有丰富施工经验、 监理经验、 并经监理培训、 取得资格证书的人员担任监理工程师工作。
3. 资源配备:
电脑、 电话、 卷尺、 水平尺、 游标卡尺、 吊线尺、 数码照相机、 数码摄像机等。
七. 监理公司人员岗位职责
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1. 总监理工程师职责
( 1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
( 2) 主持编写项目监理规划, 并负责管理项目监理机构的日常工作;
( 3) 审查分包单位的资质, 并提出审查意见;
( 4) 检查和监督监理人员的工作, 根据工程项目的进展情况可进行人员调配, 对不称职的人员应调换其工作;
( 5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构的文件和指令;
( 6) 审定承包单位提交的开工报告、 施工组织设计、 技术方案、 进度计划;
( 7) 审核签署承包单位的申请、 支付证书和竣工结算;
( 8) 组织施工图设计交底和图纸会审, 审查和处理工程变更;
( 9) 主持一般工程质量事故的调查分析, 参与重大工程质量事故的调查分析;
( 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、 处理索赔、 审批工程延期;
( 11) 组织编写并签发监理月报、 监理工作阶段报告和项目监理工作总结;
( 12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料, 审查承包单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查, 参与工程项目的竣工验收;
( 13) 主持整理工程项目的监理资料;
2. 监理工程师职责
( 1) 定期向总监工程师和专业监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告, 对重大问题及时向总监理工程师和专业监理工程师汇报和请示;
( 2) 在总监理工程师和专业监理工程师领导下, 参与制定出版监理公司年度和月度工作计划, 工作总结及其它有关文件;
( 3) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、 方案、 申请、 变更并向总监理工程师提出报告;
( 4) 初审施工单位提交的月、 季、 年度计划, 报总监理工程师审定;
( 5) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志和有关的监理记录;
( 6) 负责本专业监理资料的收集、 汇总及整理、 参与编写监理月报;
( 7) 检查承包单位投入工程项目的人力、 材料、 主要设备及其使用、 运行状况, 并做好检查记录;
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( 8) 复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证;
( 9) 按设计图及有关标准, 对承包单位的施工工序进行检查和记录;
( 10) 组织公文按规定程序正常运行;
3. 监理员职责
( 1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
( 2) 检查承包单位投入工程项目的人力、 材料、 主要设备及其使用、 运行状况, 并做好检查记录;
( 3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
( 4) 按设计图及有关标准, 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录, 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
( 5) 担任旁站工作, 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
( 6) 做好监理日记和有关的监理记录;
八. 监理工作主要程序
1: 总程序
签定监理合同
成立项目监理部
编制监理规划
业主审查监理规划
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进入监理实施流程
编写监理工作总结
监理工作结束
2. 程序 2: 单位工程施工监理及质量控制程序
核定分包单位
组织图纸会审及技术交底
施工准备
4构配件
5人员情况
监理核查施工准备
开工报告
总监理工程师审批
发布开工令