文档介绍：岗位职责规范表
岗位名称:总经理
岗位角色
是公司的最高管理者,是公司中层管理者的指导者。
是公司的运营者,是公司未来发展方向的规划者和推动者。
是公司各项销售政策、管理制度与业务流程执行效果的监督者。
是达成SGM与董事会各项关键指标的第一责任人。
是公司团队建设及市场份额不断提升的第一责任人。
是董事会和SGM沟通的桥梁。
岗位目标
明确公司中长期规划,并传递给各级管理层。
提升公司管理的管理水平。
确保公司各项销售政策、管理制度与业务流程得到良好的执行。
达成董事会及SGM下达的销售、售后产值、利润及客户满意度等关键指标。
建立“客户链”价值观,确保整个公司能以客户为中心(包括内部客户及外部客户)。
确保荣威品牌在当地市场的市场份额与口碑不断提升。

岗位工作
根据SGM和董事会要求,制定公司年度BPD及指导各部门经理制定相关部门BPD,并督促有效执行。
与董事会沟通,制定公司年度预算并指导和审核相应部门的年度预算工作。
根据SGM的要求及公司战略需要,建立并不断完善公司组织机构的设置体系。
全面负责公司的经营管理并确保SGM与董事会的各项指标的达成。
负责公司的资金的合理调配与投入,在需要时及时取得董事会的支持,确保资金能满足公司完成各项年度指标。
负责公司团队建设,关注各部门管理层的培养和关键岗位的人才储备。
负责公司整个团队的绩效评估审核和人员发展计划,创建高效、专业、不断学习的团队。
每年指导并监督行政部对公司内部员工实施员工满意度调查。
调动公司各部门子资源,主持处理突发事件,如投诉、紧急事件并在公关危机时作为公司唯一的新闻发言人和媒体沟通。
审核公司具体规章制度、奖罚条例,审定公司薪酬及奖金分配方案。
审核签发以公司名义发出的文件。
依据公司年度预算及BPD