文档介绍：领导力与执行力
一、领导活动与领导者权力
管理者(主体)
人与人关系
被管理者(客体)
人与目标关系
环境目标(客体)
领导者权力——就是能够影响别人行为的能力。(五种权力)
法定权力——各职位固有的合法的、
正式的权力
奖赏权力——给予各种奖励的权力
专家权力——由个人特殊技能或专业
知识形成
强制权力——实施惩罚性措施的权力
感召和参考权力——人格魅力形成
职位权力
个人权力
二、敬业精神是领导力与执行力的重要前提
1、不讲任何条件,把上级交付的任务千方百计的去完成
《致加西亚的信》
2、自我突破——不要自我设限
《跳蚤与爬蚤的故事》
在我们的工作和生活中有没有自我设限?
在我们的工作中有没有找借口?
1)、世上无事不可为;
2)、做万全的准备;
3)、全力以赴
我们必须意识到这样的变化趋势:
个人的利益与公司的利益正紧密地结合在一起。
员工个人才华的有效发挥越来越离不开老板。
员工个人的事业发展也离不开企业给予的机会。
3、忠诚等同于智慧
(一个简陋宾馆普通服务员的故事)
如果一个人在工作时能全力以赴,不计较眼前的一点利益,未来一定会有收获。
不要让推诿成为一种习惯
职业是人的使命所在——敬业就是敬重自己的工作,将工作当成自己的事
1)、忠诚等同于智慧
在多数情况下,跳槽更多在于员工对自身目标以及现状缺乏正确的认识。过高估计了自身实力,以及对其他公司抱有过高的期望。
2)、忠诚是为自己
忠诚是人类最重要的美德。哪些忠诚于老板、忠诚于企业的员工,都是努力工作、绝对服从、不找任何借口的员工。