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2025年超市营销策划方案
超市营销策划方案1
  20xx年春节月的营销工作,应系统性的开展,在12月份推出大清货的活动,为春节主题商品腾出货架空间,陈列空间。第二疏理出年节主题商品的品类,第三步制定出相关的备货计划。第四步设定好年节品类进场的费用收取标准,制定春节月的营销主题,层层递进。制订好春节期间海报方案的路规划与相关的`主题促销活动相配套。
  活动主题:欢喜购物贺新春,齐家同贺旺财年
  活动目的:稳定老顾客,发展新顾客,引导消费者,在节日期间提高销售
  活动时间:20xx年1月27日—20xx年1月31日
  活动一:迎新春,贺新年,送春联
  活动时间:20xx年1月27日
  活动内容:凡在本超市购物的顾客,可在卖场指定地点领取20xx年xxxx台历一本。限50名,送完为止。
  操作方法:
  1、分场在收银处指定领取区域,由专人负责春联的发放。
  2、活动结束后分场将春联的发放明细统一整理后,注明分场号交回营销部。










  活动二:年到福到礼送到
  活动时间:20xx年1月27日—20xx年1月31日
  活动内容:
  凡在本超市一次性购物满88元,凭单张收银条均可在分场指定地点领取新年红包一个,购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的优惠条款,在本超市获得相应的新年实惠。
  操作方法:
  1、卡片需加盖分场专用章。
  2、卡片在兑换商品后需注明已换并回收。
  3、新年卡片设计制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取。
  4、红章制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取。
  5、活动兑换时间截止后1月12日将兑换商品明细及卡片交营销部。
  6、分场每天统计出红章各个级别的总数。
  活动三:年节营销气氛的营造
  12月应该全面布置好春节的气氛营造工作。考虑到12月下旬有个圣诞节,春节气氛布置工作可先把准备工作筹备好,圣诞节一过即时全面中上春节气氛布置:在卖场打造年货大街专区陈列,店内外挂起大灯笼,播放新年的喜庆音乐。引导顾客进入年节的观念中,同时还能把卖场的年节商品题形象,让顾客一想到年货就想起你家的超市来。










  应季类重点商品:
  成人/婴童唐装、帽子、围巾、手套、配饰、被子、毯子、件装套装红色系列、婚庆主题目商品、收纳整理箱、大规格包装食品等等。
  节日类商品重点:礼盒类商品、元宵、汤圆、春饼、饺子、时令蔬果、整箱贩卖、烟、果汁、茶叶、保健品、鱼虾、羊肉及火锅类、鲜花绿值、套瓷等。
超市营销策划方案2
  一、期限
  20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,为期x天。
  二、目标
  1、把握购物高潮,促销哈尔滨啤酒产品,协助经销商出清存货。
  2、增加销售量,提高市场占有率。
  3、坚持以顾客为中心,坚持顾客是上帝的服务宗旨,保证产品质量,积极宣传xx啤酒,增强公司知名度,树立品牌形象。
  三、活动主题
  xx啤酒让你欢乐开怀
  四、对象商品










  xx啤酒、xxx啤酒、xx啤酒、xx啤酒。
  五、计划内容
  1、把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者的兴趣,引导选购xx系列啤酒产品,以达到促销效果。
  2、新年大优惠:,;xx330ml;,;xx600ml;,;xx600ml;,并且实行捆绑销售。
  3、快乐幸运送:幸运转盘转不停,大礼连连送。
  凡购买xx啤酒68元以上的顾客均有一次抽奖机会,可以得到x展架上的礼品,100%中奖。
  注:奖品包括圣诞老人玩具,印有哈尔滨啤酒字样的水杯、雨伞,各种小饰品等等。
  六、计划的对象
  中年人
  七、计划的目标
  日销售额:xx330ml50件、=2376元。
  xxx330ml20件、=1536元。
  xx600ml10件、=660元。
  xx600ml15件、=630元。
  总计:5202元。
  八、促销场所










  xx店超市店内
  九、店内装饰
  1、在超市入口张贴促销海报,以[哈尔滨啤酒让你欢乐开怀"为主题,并设立抽奖展台。
  2、在超市内设立促销展台,并设置路标,指引顾客哈尔滨啤酒促销活动的具体位置。
  3、巨幅:各分店根据物业实际尺寸联系制作,内容为圣诞节各项主题促销活动和哈尔滨啤酒优惠大酬宾的信息。
  4、展板:主要公布此次各项主题促销活动的'所有内容,传达活动信息,吸引顾客。
  5、橱窗玻璃:设计制作圣诞节主题橱窗广告,增加节日的喜庆气氛。
  十、广告宣传
  1、制品种类:宣传海报、广告传单。
  2、通知方法:提前一周在居民区发宣传单,在店内张贴活动广告。
  十一、运营计划
  活动准备排期表如下:
  1、广告宣传品设计采购:广宣品设计周期为2天,交项目经理审核通过。采购制作周期3天,x月x日前提交给项目经理。
  2、礼品制作制作周期5天,样品交项目经理审核通过,x月x日前提交促销活动。










  3、确认促销超市向店方书面展示促销政策,并就备货、定价、提供场地、广宣品布置方式、厂方促销人员数量、促销区域等鉴定协议,并获得驻场场促销人员核准手续,x月x日前项目经理完成。
  4、与店方洽谈供货事宜,确认在促销日前店方有充足、全品项备货,x月x-x月x日业务代表xx和项目经理完成。
  5、再次与店方确认促销配合事宜,持已签定的促销协议与店方洽谈,再次确认x月x日-x月x日业务代表xx和项目经理完成。
  6、促销人员招聘活动,招聘熟手促销人员x名(有当地身份证、健康证、有担保人),按促销培训指引进行岗位培训,x月x日-x月x日。招聘9:20-9:28,培训x月x日。促销主管负责。
  7、促销开始前,店内广宣品、产品备货、陈列达到设定要求促销方案中对促销现场的备货、陈列、标价、码放等作出详细规定(最好有现场模拟图)促销前一天要求全部到位x月x-x月x日业代xx促销活动组全体人员和项目经理。
  8、确认准备工作已全面落实促销全部内容已与店方达成共识,并确认;物料齐备;促销店产品供货、陈列、广宣品、标价合乎要求;促销人员就位岗前培训合格,x月x日-x月x日项目经理和销售经理。
  9、安排促销人员进场开始促销:促销第一天促销促销活动组全体人员到场,项目经理全天跟进,及时纠偏,销售经理当天审查促销效果。










  十二、计划效果
  1、顾客购买量明显增加,提高销售额,增加市场占有率。
  2、提高了产品的知名度。
  3、树立品牌形象。