文档介绍：该【企业资源调研方案 】是由【知识徜徉土豆】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业资源调研方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业资源调研方案
一、 研究背景
随着信息化技术的快速发展，企业的生产、管理、服务等方面都离不开计算机技术的支持。企业资源调研是企业进行信息化建设前的必要步骤，其目的在于深入了解企业现状、确定企业需要解决什么问题、分析企业投入和收益情况等，进而制定更为科学的企业信息化建设方案。因此，企业资源调研方案的制定至关重要。
二、 研究目标
本方案的研究目标为：
深入了解企业当前的业务状况、业务流程和管理模式
定位企业所面临的问题和挑战，确定企业信息化建设的目标和任务
分析企业现有的信息技术资源和投入状况，制定科学合理的企业信息化建设预算
提供详细、准确的调研报告，为企业信息化建设提供科学的依据
三、 研究内容
1、 公司背景调研
公司的历史、组织结构、运营方式、管理流程、业务规模等情况
公司的客户群体、市场份额、竞争对手、市场分析等内容
公司的财务状况、人力资源结构、技术实力、管理能力等情况
2、 业务流程调研
重点关注公司的核心业务流程，对业务流程进行调研和分析，并制定业务流程图
确定业务流程中的瓶颈和不足之处，并提出解决方案
分析并优化公司的业务流程，确保业务流程的高效和透明
3、 信息技术投入调研
统计公司的信息技术投入，包括硬件、软件、网络、安全等方面的投入
分析信息技术投入的资金来源和使用情况，确保信息技术投入的合理性
评估公司的信息技术水平，开展信息技术差距分析，为制定信息化建设方案提供依据
4、 信息化建设预算制定
结合前三项调研内容，分析和确定公司的信息化建设目标和任务
制定信息化建设预算，确保投入与产出相符
评估信息化建设的风险和收益，为企业管理层提供信息化建设建议
5、 调研报告撰写
汇总与分析研究数据，清晰而准确地呈现调研的结果
对影响信息化建设的主要因素进行提炼，并针对各项因素制定相应的建议和应对策略
提供全面而深刻的调研结论，为企业信息化建设和管理层提供有效支持和指导
四、 调研流程
制定调研计划，明确调研工作的目标和任务
实地调研，对相关人员进行访谈和数据收集
对调研数据进行整理、归类和分析
撰写调研报告，向企业管理层提供调研结果和建议
五、 预期效益
通过本方案的实施，企业能够获得以下效益：
更加全面、深入了解企业现状和问题，明确信息化建设的目标和任务
提供科学的企业信息化建设预算，确保投入产出比合理
制定详细、可行的信息化建设方案，为企业的信息化建设提供科学的依据
提供科学的信息化建设建议，为企业的管理层提供有效的决策参考
六、 总结
企业资源调研方案是企业信息化建设前的必要步骤，通过科学合理的调研，可以让企业更好地了解自身情况和问题，从而制定更为科学的信息化建设方案。本方案通过深入调研企业的背景信息、业务流程、信息技术投入等方面，提供科学合理的企业信息化建设预算，并制定详细、可行的信息化建设方案，最终为企业的信息化建设提供科学的依据和有效的支持。