文档介绍：该【首都机场集团公司经营管理人员领导 】是由【wyj199215】上传分享，文档一共【79】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【首都机场集团公司经营管理人员领导 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。首都机场集团公司经营管理人员
领导力建设专题培训
培养全球领导者
Lieutenant Colonel Todd Henshaw (R), .
旅游旅行攻略
汇报人姓名
CLICK TO ADD TITLE
个人背景
学院教授，领袖和管理计划主任
01
24年军队领导及指挥经验，6年教育专员
03
制定“艾森豪威尔领袖发展计划”(与哥伦比亚大学合作)
05
西点军校领袖发展体系设计与实施
02
工商管理硕士，商务学博士
04
退休，在哥伦比亚大学/沃顿商学院教学，为企业提供咨询 – 领袖发展系统和执行/实施
06
中国客户
宝钢
华为
中石油
中国银行
中国民生银行
中国公安部
广西和南京市
上海市政府
北京首创置业
首都机场集团公司
中国国际航空公司
中国招商银行
美国客户
通用电气
01
高露洁棕榄有限公司
04
麦肯锡咨询公司
02
阿尔卡特朗讯
05
世界经济论坛
03
三星集团
06
波士吨科技
07
费城保险公司
08
纽约市教育局
09
BE KNOW DO
美国陆军军官学校使命
教育、培训和鼓舞学员，使每个毕业生成为以“职责、荣誉、国家”为价值观、品格高尚、尽职尽责的领导者，毕生为国家无私奉献
西点军校 – 概况
01
四年本科教育
02
美国陆军赞助的奖学金
03
4,000 名学生
04
毕业生作为陆军军官在部队义务服役五年
05
主修课程：理论/军事/体育，着重进行道德-伦理培养
06
前军校领导者发展体系提供通用框架和理念
”
美国陆军军官学校是美国首屈一指的大学
录取入学率为10人中录取1人，即10%
必须由国会任命
1
2
3
4
5
“自我选择”承诺的重要性
潜力衡量:
智商或理论
领导力
身体素质
社交能力
西点军校领导者发展体系
为什么要制定体系？
统一和协调
文化相辅相成
综合各类系统的一个体系 – 整合是至关重要的
设计过程和重新设计
假设
各层级领导者的期望
调查与访谈
开发模型
改变方针和文化
“同舟共济”