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Songcy
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《组织行为学》讲义
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课程内容：
Songcy
第一讲导论
第二讲个体行为管理
第三讲群体行为管理
第四讲组织系统行为管理
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Songcy
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第一讲 导论
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一、什么是组织行为学？
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Songcy
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1、组织行为学的定义
Songcy
组织行为学的产生是管理从传统的“物本论”走向现代的“人本论”的标志。
组织行为学是一门研究管理中人的因素的学科。
组织行为学产生于20世纪60年代末，80年代传入我国。
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2、传统管理的“物本论”特征
Songcy
认为人是成本而不是资源。
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与资金、设备等物资资源相比较，人是次要的。
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把人当作物来对待，人只是一个会说话的工具。
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人是懒惰的，必须通过严格的控制和监督来驱使他工作。
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3、现代管理的“人本论”特征
Songcy
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人是首要资源、核心资源。
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人是管理的核心、主题和根本出发点；因此，人是管理的目的，要重视人的需要、要促进人的发展。
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人是具有能动性的，关键在于管理者如何去调动他们的能动性、主动性和积极性。
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二、组织行为学的基本原则
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Songcy
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三大基本原则
Songcy
系统原则
人本原则
权变原则
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也称人力资源原则、支持性原则。
（一）人本原则（P10）
Songcy
尊重人、依靠人、发展人、为了人是人本原则的基本内容。管理的重要目的之一是要关心员工的成长，使其获得更强的能力、更多的创造、更大的成就。
管理者要避免“重使用轻培养”的倾向。
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