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信息二班第一小组制作
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帕金森定律 Parkinson’s Law
思考：
——一个不称职官员的出路是什么？
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（. Parkinson)：英国著名历史学家 ，曾在哈佛大学担任教授。
1957年，他在马来西亚海滨度假时，悟出了一个定律，后来他又将其总结成文，这就是著名的——帕金森定律。
01
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帕金森定律—— 创始人
一个不称职的官员，可能有三条出路：
帕金森定律——精髓
三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。
二是让一位能干的人来协助自己工作；
一是申请退职，把位子让给能干的人；
C
B
A
第三个选择
上行下效的结果：
形成一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
帕金森定律——详细内容
人数与工作量的关系
官员制造更多的官员
三流上司，四流下属
金玉其内，败絮其中
不堪折磨，知难而退
内阁膨胀，大权旁落
唇枪舌剑，实乃演戏
04
03
01
02
案例： 寄明信片——
一位老太太给远方的外甥女：足足花上一整天的时间；
一个忙碌的人做同样的事：总共三分钟；
结论： “不认真办事不一定显得悠闲，无所事事也不一定能从懒散上看得出来。职工人数和工作量不相关，其增长服从帕金森定律。”
人数与工作量的关系
A、B、C、D、E、F、G、H
A
C
D
E
F
G
H
起草文件
呈金字塔形
高层人员
中层人员
基层人员
官员制造更多的官员
案例： 一个机构——
二流：主席
三流：下属
四流：职员
“排除有能力者”
三流上司，四流下属
STEP4
STEP3
STEP2
STEP1
案例： ——圣彼得教堂、罗马和梵蒂冈
——国联宫和凡尔赛宫
结论：
业务旺盛时，没有人有时间去策划 完美的办事处，只有没有重要事时才会有 时间，此时，公司已经衰落。
金玉其内，败絮其中