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建设监理概论
王汝弼
第一章 水利工程建设项目管理概论
第二章 建设监理制
第三章 社会监理单位
第四章 监理工程师
第五章 建设监理规划
第六章 建设监理组织
第七章 监理单位的选择与监理合同
第八章 工程招标投标
第九章 施工阶段监理
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水利工程建设 项目管理概论
2023
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第 一 章
第一节 建设项目
第二节 建设项目管理
第三节 建设项目管理体制
第一节 建设项目
建设项目的概念
项目的含义及其特点
含义
项目是指在总体上符合下列条件的唯一的任务：
具有预定的目标；
具有时间、财务、人力和其它限制条件；
具有专门的组织。
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一次性和单件性
目标性：有特定明确的目标
目标可分解，同一目标的优先次序也可不同
特点：
01
建设项目
建设项目是指按照一个总体设计进行施工，由若干个具有内在联系的单项工程组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的基本建设单位。
广义与狭义
02
项目划分
1、建设部工程（工民建）
1） 单项工程（“三独立”）
单项工程是指具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。
2）单位工程（“两独立”）
单位工程是指具有独立设计，可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。
分部工程（部位、工种）
分部工程是按工程部位或工种的不同而作的分类。如建筑工程中有：土石方工程、基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、木结构、木装修工程等。（两个例子见下页）
分部工程（部位、工种）
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分项工程（最小计量单位）
分项工程是通过较为简单的施工过程就能生产出来，并且可以用适当的计量单位，计算工料消耗的最基本构造因素。例如，砖石工程按工程部位，划分为内墙、外墙等分项工程。（例子见下页）