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信诚教育 2025年度二级建造师执业资格考试
《管理》内部试题一
本套模拟大都为简单背景的选择题，后面2套为针对复杂背景的
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
根据案例背景，回答1～3题。
新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，
1．该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
A．线性组织结构 B．矩阵组织结构
C．职能组织结构 D．项目组织结构
答案：B
2．横向工作部门可以是（ ）。
A．项目经理办公室 B．采购管理部 C．各子项目管理部 D．预算管理部
答案：C
3．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时也减轻最高管理者的工作量，宜选择的做法是（ ）。
A．让两类部门自己解决矛盾 B．由最高管理者亲自指挥
C．由员工判断接受谁的指令 D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式
答案：D
4．施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是（ ）。
A．组织措施 B．经济措施 C．技术措施 D．合同措施
标准答案：B
5．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
标准答案：A
6．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。
A．管理工作流程组织 B．信息处理工作流程组织
C．物质流程组织 D．工作任务结构
答案：C
7．某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（ ）。
A．施工规划 B．单位工程施工组织设计
C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计
答案：C
8．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ ）。
A．将项目的目标进行分解
B．收集项目目标的实际值
《建设工程法规及相关知识》
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C．对项目目标进行动态跟踪
D．找出实际值与计划值的偏差
答案：A
根据案例背景，回答9～10题。
某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：
9．材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（ ）风险。
A．组织 B．工程环境 C．经济与管理 D．技术
答案：C
10．如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（ ）。
A．2 B．3 C．4 D．5
答案：C
11．建筑施工企业项目经理，是受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会 B．股东代表大会 C．总工程师 D．法定代表人
答案：D
12．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。
A．负责项目的人员配置和物资采购 B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目标的控制和组织协调
答案：D
13．对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因索。
A．目标实现 B．风险控制 C．团队建设 D．组织协调
答案：A
14．项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（ ）风险。
A．工程环境 B．组织 C．技术 D．经济与管理
答案：A
15．某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于（ ）。
A．承包 B．管理 C．服务 D．控制
答案：C
16．项目监理机构应对（ ）或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。
A．中型及中型以上 B．小型 C．大型 D．中型
答案：A
17．派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（ ）。
A．有权向乙施工企业下达局部停工令
B．有权责令乙施工企业立即整改
C．应当报告建设单位并采取应急措施
D．应当报告政府主管部门并采取措施
答案：B
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18．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（ ）。
A．施工单位搭设的临时设施费
B．危险作业意外伤害保险费
C．劳动保护费
D．已完工程和设备保护费
答案：B
19．建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税及（ ）。
A．增值税和教育费附加
B．固定资产投资方向调节税和教育费附加
C．城市维护建设税和教育费附加
D．城市维护建设税和固定资产投资方向调节税
答案：C
20．建筑安装工程直接费中的人工费是指（ ）。
A．施工现场所有人员的工资性费用
B．施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用
C．直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用
D．从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用
答案：C
21．某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（ ）万元。
A．809 B．819 C．960 D．1050
答案：C
22．《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为（ ）。
A．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费
B．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费
C．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费
D．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金
答案：A
根据案例背景，回答23～24题。
宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底，完成混凝土工程量1800m3。对此有：
23．针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（ ）。
A．成本计划的修正 B．纠偏的主要对象 C．纠偏的经济措施 D．纠偏的组织措施
答案：B
24．运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（ ）万元。
A．－ B． C．－10 D．11
答案：D
25．在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。
A．预测估计完成项目所需的总费用
B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C．采取适当措施纠偏
D．检查纠偏措施的执行情况
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答案B
26．施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（ ）。
A．预测 B．比较 C．分祈 D．纠偏
答案D
27．施工成本控制的实施步骤为（ ）。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查 B．分析、检查、预测、比较、纠偏
C．比较、分析、预测、纠偏、检查 D．比较、预测、分析、检查、纠偏
答案：C
28．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（ ）万元。
A．132 B．143 C．144 D．156
答案：A
29．某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元／m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元／m3。则该工程的费用偏差（CV）为（ ）万元。
A．117 B．－117 C．85 D．－85
答案：A
根据案例背景，回答30～31题。
某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别的700m2、500m2。则：
30．本月应付的工程款为（ ）。
A． B． C． D．
答案：A
31．本月工程师签发的实际付款金额为（ ）。
A．0 B． C． D．
答案：A
32．某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为400／m3，间接费费率为13％，利润率为10％，综合计税系数为3．41％，则该分项工程的全费用综合单价为（ ）元／m3。
A．580 C．514 B．536 D．498
答案：C
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33．( )是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
A．质量 B．施工质量 C．管理 D．质量管理
答案：D
34．建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。
A．业主方 B．供货方 C．设计方 D．施工方
答案：A
35．子项目施工进度计划属于（ ）的组成部分。
A．企业年度生产计划 B．项目施工月度计划
C．工程项目施工进度计划 D．单体工程施工进度计划
答案：C
36．节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图有（ ）。
A．一个起点节点和一个终点节点 B．一个起点节点和多个终点节点
C．多个起点节点和一个终点节点 D．多个起点节点和多个终点节点
答案：A
37．已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示，其关键线路为（ ）。
A．1－2－4－7 B．1－2－3－6－7 C．1－2－3－5－7 D．1－3－6－7
答案：C
38．已知单代号网络计划中某工作ES=4d，EF=4d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为（ ）d。
A．2 B．3 C．4 D．5
答案：B
39．已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（ ）天。
A．1 B．4 C．6 D．9
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答案：C
40．在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（ ）天。
A．5 B．6 C．7 D．12
答案：A
41．施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、（ ）和必要的目标的调整。
A．施工管理组织体系的调整 B．网络图方式
C．施工预算的调整 D．资源提供条件的调整
答案：D
42．施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的（ ）活动。
A．控制管理 B．监督管理 C．组织协调 D．相互协调
答案：D
43．项目质量计划应根据（ ）来编制。
A．企业的质量手册和项目质量目标 B．企业的质量手册和企业质量目标
C．项目的质量手册和项目质量目标 D．项目的质量手册和企业质量目标
答案：A
44．施工质量检查的方法中，应用目测法的检验手段，通常被概括为（ ）。
A．看、摸、听、照 B．看、听、量、照 C．看、摸、敲、照 D．看、摸、听、敲
答案：C
45．施工过程的质量控制，必须以（ ）为基础和核心。
A．工序的质量控制 B．最终产品质量控制 C．实体质量控制 D．质量控制点
答案：A
46．下列施工质量控制中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（ ）。
A．液压滑模施工时支承杆稳定控制 B．混凝土的外加剂掺量控制
C．抹灰层干燥后才能刷浆 D．砌体的砂浆饱满度控制
答案：A
47．某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，经事故调查，发现是由于设计中，验算吊装承载能力出现失误造成的。该质量事故应判定为（ ）。
A．社会原因引发的事故 B．经济原因引发的事故
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C．技术原因引发的事故 D．管理原因引发的事故
答案：C
48．工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）向工程质量监督机构办理。
A．开工前，由建设单位 B．验收前，由建设单位
C．开工前，由施工单位 D．验收前，由施工单位
答案：A
49．施工安全管理体系的建立，必须适用于（ ）的安全管理和控制。
A．工程设计过程 B．工程规划过程
C．工程决策阶段 D．工程施工全过程
答案：D
50．施工安全管理目标中的“三消灭”的是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（ ）。
A．“惯性事故” B．“触电事故” C．“因公受伤”D．“死亡事故”
答案：A
51．施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：①提出目标；②控制措施；③组织实施；④监督检查；⑤考核评价；⑥奖罚；⑦改进措施。正确的工作顺序是（ ）。
A．①②③④⑤⑥⑦ B．①④②③⑤⑥⑦ C．①②③④⑦⑤⑥ D．①③②④⑦⑤⑥
答案：C
52．某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于《施工企业安全资格审查认可证》的说法中，正确的是（ ）。
A．只要甲公司有该证即可施工 B．只要乙公司有该证即可施工
C．甲和乙都有该证方可组织施工 D．甲和乙都能保证安全即可施工
答案：C
53．施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（ ）同意，并办理修改审批手续。
A．原编制人 B．项目经理 C．设计单位 D．建没单位
答案：A
54．一组固有特性满足要求的程度称为（ ）
A质量 B施工质量 C管理 D质量管理
答案：A
55．施工现场的临时食堂，通常用餐人数在（ ）人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。
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A．30 B．50 C．80 D．100
答案：D
56．在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过（ ）时。
A．20 B．21 C．22 D．23
答案：C
57．平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。
A．投标人进行投标报价缺乏依据 B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础
C．对业主来说，对投资的早期控制不利 D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利
答案：C
58．施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。
A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小
B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小
答案：B
59．某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计，应由（ ）确认后方可使用。
A．承包单位负责人 B．发包人委托的设计单位 C．承包单位项目经理 D．工程师
答案：D
60．某工程项目施工过程中，工程师未按约定参与隐敞工程验收，现工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本，（ ）。
A．工程师无权提出重新检验验的要求
B．工程师应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期
C．发包人应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期
D．应视检验结果，确定是否由发包人承担由此发生的全部费用
答案：D
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61．某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购，根据施工合同示范文本的规定，这些钢材在使用前的检验应由（ ）。
A．承包人负责，发包人承担检验费用 B．承包人负责，承包人承担检验费用
C．发包人负责，发包人承担检验费用 D．工程师负责，发包人承担检验费用
答案：A
62．施工劳务分包合同中，全部工作完成，经（ ）认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。
A．发包人 B．设计人 C．工程承包人 D．工程师
答案：C
63．某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是 2025m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m3。在这种情况下，业主应根据（ ）计算该分项应付的工程款。
A．1995m3乘以合同单价 B．1995m3乘以调整后的单价
C． 2025m3乘以合同单价 D． 2025m3乘以调整后的单价
答案：C
64．某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同承包商可以获得的支付是（ ）万元。
A．1600 B．1650 C．1950 D．2000
答案：C
65．“分析可能导致质量目标偏离的各种因素，并对这些因素制定有效的预防措施，防患于未然”属于（ ）基本环节的控制重点。
A事前质量控制 B事中质量控制 C事后质量控制 D竣工后
答案：A
66．发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的（ ）。
A．证据 B．依据 C．旁证 D．参考
答案：A
67．对于承包人向发包人的索赔清求，索赔文件首先应该交由（ ）审核。
A．业主 B．工程师 C．项目经理 D．律师
答案：B
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68．施工噪声的主要类型有（ ）。
A．空气动力性噪声、工业噪声、机槭性噪声
B．机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声
C．空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声
D．机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声
答案：B
69．各种打桩机械夜间施正时，产生的噪声不得超过限值［dB（A）］（ ）。
A．50 B．60 C．70 D．禁止施工
答案：D
70．利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面（ ）的，应当重新绘制竣工图。
A．1／2 B．1／4 C．2／3 D．1／3
答案：D
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
根据背景回答以71～75题。
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包单位设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作。
71．信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括(BCDE )。
A．建立基于互联网的企业管理信息系统 B．负责主持编制信息管理手册
C．负责工程档案管理 D．负责信息处理工作平台的建立和运行维护
E．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
72．针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(ABCE)。
A．考虑项目的组成 B．考虑项目进展的总体部署
C．结合合同结构 D．有利于工程交工验收
E．有利于项目目标控制
73．该总承包单位的项目管理工作涉及项目的(BCD)阶段。