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主讲:李盈
目 录
建筑企业经营管理总论
建筑计划管理
建筑企业施工管理
建筑企业技术管理
建筑企业劳动管理
建筑企业材料管理
建筑机械设备管理
建筑企来财务与经济核算
建筑企业经营管理总论
企业管理的概念、性质和任务
1.企业管理的概念
企业管理:对企业的生产经营活动所进行的决策、计划、组织、控制,以及对职工的领导和鼓励等一系列工作活动的总称。其内容如图1-1所示。
企业活动
生产活动(内部活动)
经营活动(外部活动)
生产、技术、质量、安全、机械设备、劳动、材料、财务等
市场调研、决策、规划、广告、材料设备采购、人员招聘、筹资、销售和售后服务等
生产管理
经营管理
企业管理
图1-1 企业活动与企业管理对应图
企业管理的职能
职能:是指人、事物或机构应有的作用。
管理的基本职能:
(1) 决策与计划; (2) 组织与指挥;
(3) 控制和协调; (4) 领导与鼓励。
。
建筑企业及建筑企业管理
国民经济中的建筑业
建筑企业的分类及特点
建筑企业管理的内容和特点
1 国民经济中的建筑业
根据《国民经济行业分类》(GB/T4754—),建筑业属于第二产业,包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业。
2.建筑企业特点
(1)建筑产品的特点:
①建筑产品的固定性 ; ②建筑产品的多样性 ;
③建筑产品体形庞大 ; ④建筑产品使用寿命长 ;
(2)建筑产品生产的特点:
①生产的流动性 ;②生产周期较长 ; ③生产的单件性 ; ④露天高空作业 ;⑤机械化、自动化水平较低 ;⑥协作关系复杂 。
建筑企业管理的内容和特点
1.建筑企业管理的概念和内容
建筑企业管理:按客观的、技术的、经济的规律,合理地组织建筑企业的所有生产经营活动。
内容:如图1-6所示。
施工生产(基本生产、辅助生产)、施工准备和技术准备工程、施工生产的服务工作等
原材料、能源等物资供应、生产任务落实、外部环境的调查、预测,机械设备、劳动力的调整补充等
竣工验收、售后服务等
流通领域
流通领域
投入
产出
生产领域
生产管理
经营管理
图 建筑企业管理内容
建筑企业管理的内容和特点
我国建筑企业的现实状况与发展
我国建筑企业现实状况
我国建筑企业的发展