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2月
目录
敏捷的背景与动机
敏捷宣言及原则
敏捷措施是什么？
敏捷措施的实践
Scrum的角色
Scrum流程和工作产品
Scrum应用
总结
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敏捷的背景与动机
软件危机及软件工程的出现
速度是企业竞争致胜的关键原因，软件项目的最大挑战在于
首先要应付变动中的需求
首先要在紧缩的时程内完毕项目
老式的软件工程难以满足这些规定
因此软件团体除了在技术上必须曰益精进，更需要运用有效的开发流程，以保证团体可以发挥综效。这正是Agile Process (敏捷的软件开发流程)于近年来兴起的重要原因。
软件项目的复杂性
横轴代表需求的复杂度
纵轴表达技术的复杂度
尚有人力资源的复杂度
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处理复杂性问题需要采用经验式方式
处理问题的两种方式：
预定义过程控制（富士康流水线生产）
经验性过程控制（摸着石头过河）
假如复杂度超过预定义方式的能力范围，应当采用经验性方式
经验性方式的三大支柱：可见性、检查及适应
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他山之石
互联网时代的出版模式
作者最开始的时候并没有想出一本书，而只是把数年的积累梳理出来写成了博客，凭借博客的成功最终得到了出版商和纸版读者的承认。在写成本书的过程中，作者是渐进式的进行的，每写完一种章节，放到博客上去征求读者的反馈，诸多反馈意见在背面的章节或修订中及时地体现出来，这样就形成了与读者之间的良好反馈，在出版之前就锁定了大量的读者。
这就是敏捷开发倡导的“增量迭代、及时交付”的思想。
这种模式能最大程度地不偏离客户需求的本质。
精益制造
消除挥霍、关注流程、建立无间断流程以迅速应变 、减少库存 、一次做对、基于顾客需求的拉动生产 、原则化与工作创新 、尊重员工，给员工授权 等
目录
敏捷的背景与动机
敏捷宣言及原则
敏捷措施是什么？
敏捷措施的实践
Scrum的角色
Scrum流程和工作产品
Scrum应用
总结
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敏捷的历史
敏捷软件开发又称敏捷开发，
从1990年代开始逐渐引起广泛关注的某些新型软件开发措施，是一种应对迅速变化的需求的一种软件开发能力。
初，因观测到许多的软件团体身陷不停扩大的流程之中的困境，一群业界专家汇集在一起，勾勒出某些能让软件团体迅速工作，以及响应变化的价值观和原则。他们自称为Agile Alliance。
之后的七个月里，他们发明具有价值的申明，也就是敏捷软件的开发宣言。
十五人中包括：大名鼎鼎的Kent Beck（XP,TDD的创始人,Junit的创始人之一）、Ward Cunningham（Wiki概念的发明者）、Martin Fowler（《企业应用架构模式》作者）、Robert C. Martin、Ken Schwaber
敏捷价值观之敏捷宣言
敏捷开发的关键思想是：以人为本，适应变化。
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敏捷价值观之敏捷宣言-1
个体和交互胜过过程和工具
人是软件项目获得成功最为重要的原因
合作、沟通能力以及交互能力比单纯的软件编程能力和工具更为重要
措施和工具是死的，人是活的，人要是太“面”或者协作不好，再强大的措施和工具都是白扯；
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