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我们的企业有这样的安全问题吗？
企业普遍存在的问题： ，与我无关，现场发现安全隐患，打电话让安全员来出来。 ，贯彻不下去，存在安全工作“说起来重量，干起来次要，忙起来不要，事故后重要”的现象。
导致上述问题的原因：
。
，安全考核问责制度不健全。
处理途径 建立健全安全生产责任 制并严格贯彻
贯彻责任制：（管理）
管理史几乎同人类文明史同样长远，自从有了人类社会，就有共同劳动，就存在着管理。
没有管理，就不也许把多种分散、独立存在的生产要素结合起来，完毕共同的目的；
没有好的管理，就不也许发挥组织组员的潜能，获得成功。
企业安全管理一般实行分级管理，分工负责，企业负责人对企业安全生产工作全面负责、各部门负责人对本部门安全生产负总责。
企业各有关人员的安全职责
一. 总经理安全职责 
二．生产厂长安全职责
三．车间主任安全职责 
四．班组长安全职责 
五．设备技术人员安全职责
六．企业专兼职安全督导员安全职责
七．班组安全员职责  
八．工人安全职责
 
总经理是企业安全生产第一负责人，对企业的安全生产全面负责，详细做到： 
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事曰程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全面的文献，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
2、负责贯彻各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究处理或审批有关安全生产中的重大问题。 
4、组织审定并同意企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，处理安措费用。  5、按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 事故原因不查清晰不放过；负责人员未处理不放过； 整改措施未贯彻不放过； 有关人员未受教育不放过。 6、加强对各项安全活动的领导，决定安全面的重要奖惩。
二．生产厂长安全职责  生产厂长是企业安全生产的直接负责人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好如下工作： 1、坚持贯彻“五同步”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行状况，及时纠正失职和违章行为。 （安全工作的“五同步”原则。是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同步进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。它规定把安全工作贯彻到每一种生产组织管理环节中去。这是处理生产管理中安全与生产统一的一项重要原则。） 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实行。 3、组织分管业务范围内的安全大检查、贯彻重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。  4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门汇报。  7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时处理安全生产中存在的问题。
三．车间主任安全职责  车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：  1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事曰程，做到“五同步”。  2、组织制订实行车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行常常性的安全思想、安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参与班组安全活动曰活动，及时处理工人提出的意见。 4、每曰组织一次全车间安全检查，贯彻隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处在完好，教育职工加强维护，对的使用。  5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表扬先进班组和个人。  6、对本车间发生的事故及时汇报和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采用防备措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门同意后执行。 7、负责组织并贯彻好动火时的安全措施。 8、建立和健全本车间安全管理网，配置合格的安全技术人员，充足发挥车间和班组安全人员的作用。
四．班组长安全职责  1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和规定，全面负责本班组安全生产。  2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。 3、组织并参与班组安全活动曰及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。  4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。 5、负责班组安全检查，发现不安全原因及时组织力量消除，并汇报上级。做好详细记录，参与事故调查、分析，贯彻防备措施。 6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用品，对的使用灭火器材。  7、搞好班组安全生产竞赛，表扬先进，总结经验。 8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。
五．设备技术人员安全职责  1、负责做好本职范围内的安全生产工作，保证各项技术工作的安全可靠性。 2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行状况。 3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。 4、常常深入现场检查安全生产状况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急状况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。 5、参与车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参与设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术规定。 6、参与有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出防止措施，并及时向领导或主管部门汇报。 7、制订装置检修、停工、动工方案，做好动工前的交底工作。