建筑施工企业安全管理体系.doc

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　一、安全管理控制目标
　　〔一〕企业和项目制定的安全控制目标
　　1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
　　2、安全达标目标：依据企业特色、项目特点，按实际状况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
　　3、文明施工实现目标：项目依据作业条件的必需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
　　〔二〕企业的安全管理目标必必需有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必必需有上级部门审批和传阅记录。
　　二、安全生产管理制度
　　企业的安全生产管理制度必必需有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必必需有经过上级部门审批和项目发放记录。
　　〔一〕安全交底制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔二〕安全技术交底制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔三〕专业性强、危险性大的专项〔施工用电、大型机械、特别类脚手架、防暑降温等〕施工方案审批制度
　　〔四〕设备〔含紧急救援器材〕安装、拆掉验收制度(含检测、操作规程、定期保养、修理、改造报废、特种设备管理内容)
　　〔五〕分包单位安全管理制度〔针对专业类、劳务类等分包单位安全使命、权限、考核、奖罚考核〕
　　〔六〕安全教育培训制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔七〕班组安全活动制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔八〕安全检查制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔九〕安全隐患整改责任制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔十〕安全生产奖罚制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔十一〕工伤事故报告制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔十二〕施工现场安全纪律制度〔项目制定〕
　　〔十三〕消防管理制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔十四〕保卫值班制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔十五〕现场文明施工管理制度〔项目制定〕
　　〔十六〕事故紧急救援制度〔企业和项目均必需制定〕
　　〔十七〕各工种安全操作规程