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仓库仓管员工作技巧
目录
CONTENTS
一
仓库管理的8字方针
二
仓库管理目标（三符）
三
四
仓库管理的四个字
仓库规划方法
仓库管理的8字方针
1
一、仓库管理的8字方针
仓库管理内容 1、时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。 2、质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。 3、成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。
01
02
03
04
及时
准确
安全
节约
仓库管理目标（三符）
2
二、仓库管理目标（三符）
03
02
01
请账卡相符
账账相符
请在此处输入你的文本文字，或将你的文本粘贴到此处。
账物相符
仓库规划方法
3
三、仓库规划方法
(一) 六定原则
定容
明确使用的容器之大小、材质。
定置
请规定物件放置的方式。物件是横放？竖放？吊起？水平放？还是立起放？
定人
所有物件规定管理责任人。
定品
标识所有物件名称，方便全员快速查找
定位
明确具体的放置位置。仓库货架摆放位置；货架每层摆放什么；货架每个类别摆放什么。
定量
规定合适的数量。对于备用品、消耗品应明确最大最小库存数。
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3
1
4
6
5
三、仓库规划方法
（二）区域规划内容
“分仓、分区、分类、分货架、分层号、分规格、分顺序号”管理
仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标 识、区域标识、货架标识、储号标识、物料标识；
消防器材、排气扇等配套设施规划。
区域划分
标识管理
配套设施套规划
仓库管理的四个字
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