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猎头企业服务流程
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预交费用
签定合约
分析职位需求
寻访候选人
准备寻访汇报
提交企业候选人
简历和寻访汇报
企业反馈
候选人入职
剩余回款结算
回访和评估
不合格
合格
签订协议的3天内： 行业分析-职位分析-搜寻方略制订及操作-候选人资料分析-顾问面试。 签订协议的1周内： 推荐第一批人选，客户面试。 签订协议的2周内： 推荐第二批人选，客户面试。 签订协议的3周内： 全程服务跟踪。 成功推荐后服务跟进： “1个月----3个月----6个月----1年”  定期回访
猎头行业推荐时间
猎头顾问工作流程
BD客户，签客户（猎上网平台企业除外）
分析、评估客户需求
制订并实行猎寻方案
筛选候选人
面试、评估候选人
推荐候选人并安排面试
征询与跟踪服务
分析、评估客户需求-企业方向
分析、评估客户需求—职位
寻访到最合适的候选人
制订并实行猎寻方案
根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的详细规定，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。根据所搜寻方案，运用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。
制订并实行猎寻方案
制订并实行猎寻方案—列目的企业
制订并实行猎寻方案—分析目的企业
制订并实行猎寻方案—寻访方式
筛选候选人
筛选候选人：对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现实状况、沟通能力、离职也许性与动机、薪酬水准等，筛选出基本符合规定的候选人，并安排面试。
据有关数据记录：90%在职人员均有换工作的想法，只是他们没有找到非常合适他的
面试、评估候选人
面试、评估候选人：根据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试。
推荐候选人并安排面试
推荐候选人并安排面试：将评估过的候选人综合信息提供应企业，根据企业的规定安排候选人与客户面谈，协助双方就详细聘任条件进行有效沟通 。
备注：
深入确认目的客户方向与否精确
面试前需加强候选人对客户企业的承认度