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社群
社群简单认为就是一种群，不过社群需要有某些它自已的体现形式。例如说我们可以看到社群它要有社交关系链，不仅只是拉一种群而是基于一种点、需求和爱好将大家聚合在一起，我们认为这样的群它就是社群。
但基本上可归为两类：一是群体自身分类。如萨姆纳的内群体与外群体、我群与他群，梅约的正式群体与非正式群体，米德的参照群体与组员群体等；二是对群体与群体之外的社会组织分类，如库利等人按组员关系的性质，将其分为首属群体与次属群体，曰本社会学会将其分为基础群体与功能群体，苏联社会学家安德烈耶娃将其分为大群体与小群体，等等。
社群营销
社群营销就是基于相似或相似的爱好爱好，通过某种载体汇集人气，通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态。社群营销的载体不局限于微信，多种平台，都可以做社群营销。论坛，微博，QQ群，甚至线下的小区，都可以是社群营销。
做社群营销的关键是有一种意见领袖，也就是某一领域的专家或者权威，这样比较树立信任感和传递价值。通过社群营销可以提供实体的产品满足社群个体的需求，也可以提供某种服务。多种自媒体最普遍的是提供服务。例如招收会员，得到某种服务，或者进某个群得到某种专家提供的征询服务等。
第一步：维护关键粉丝群
对于一种没有多大能量的运行者而言，一开始不应当想着怎样把粉丝变成社群的问题，而是应当思考怎样建立一种关键粉丝群。所谓关键粉丝群是对运行的品牌或个人有深度认同的，大家彼此可以坦诚沟通的小伙伴在一起的群。这种群的特点是放松，大家都在一种放松的环境里沟通，无拘无束，群的规矩没有太多条条框框，让大家在轻松气氛里互相认识，互相理解即可。通过这种关键群一段时间运行，运行者可以开始建立对自已目的人群的深入理解，熟悉大家聊天的语气，表情，形成一种群体沟通的亚文化（不一样的人，不一样的小区，不一样的产品，亚文化可以完全不一样），这种亚文化有也许要通过发掘有一定运行能力的群内小伙伴去复制。否则一种运行者是无法管理社群的，要提前维护关键群粉丝，在关键群里找到可以协助自已运行的小伙伴。 假如做社群运行，一开始没有养关键粉丝，直接建设大群，会出现种种管理上顾此失彼，缺乏支撑点的弊端。等正式开始运行社群的时候，这些小伙伴就作为一种社群的种子顾客加入，引导社群往良性的方向发展。关键群的维护我们推荐准入制，必须设置一种门槛，不能打着关键群的名义，盲目进人。
第二步：发展第一种社群群
等有了关键粉丝群，在运行开始的时候，我们得想清晰什么时机是我们加群的好时机？我们应当建立怎样的群好？我们在进群后应当提前做点什么？要想清晰这些，我们先得回答第一种问题：要认识到群是“短命”的！在中国网络上长期泡的人，恐怕均有过加入某种群的经历。一开始是激动和兴奋的心情，但当怀有良好愿望加入一段时间后，却发现群里充斥灌水，刷屏，广告，甚至两个群友一言不和，变成争执，愤而退群。而群主也会因多种琐事纠结，人数还不能太少，少于 30 人不成群，超过 80 人就开始热闹，超过 500 人又乱糟糟的不好管，不出六个月，大家慢慢不再发言，就成了一种死群。任何事物都是有生命周期的，大部分群都是经历了如下图所示的生命周期模型，一种群走完整个生命周期模型长则六个月，短的甚至只需要一周。