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如何管理隧道工程
第一，隧道工程的施工管理，首先面临的风险就是，其工程地质和水文地质的条件复杂性。我们知道，在隧道工程进行的整个过程中，地质工作是贯穿于始终的。包括施工前的地面测绘和物探以及地质条件视察的多项内容。长的隧道也经常是隧道工程的主要控制点，在隧道工程的施工过程中，不仅要了解到地质的构造，更要重视对岩体的结构之了解，这样不仅有利于确定隧道中不同段的围岩类别，更有利于了解隧道工程施工中相对重要的众多参数。
第二，隧道工程的施工管理，其施工方案的相对复杂性特点是又一重要风险。隧道工程的建设过程中，施工队伍和机械设备以及施工操作的技术水平等等，都对隧道工程的施工风险具有比较直接的影响。正因为隧道工程的施工技术之方案和工艺流程比较复杂，并且，其不同的工程方法又有其不同的适用的条件，与此同时，隧道工程的建设周期较长以及施工环境的条件较差等等，都对隧道工程施工的单位的人员产生着不良的影响，这也势必更容易引起各种施工风险事故。
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第三，隧道工程的施工受周边环境之复杂性的影响。在我国，地貌特征复杂，隧道工程的施工往往会受到周边环境的影响，尤其在城市，周边建筑物的建筑结构和管线设置等，都给隧道工程的施工带来一定的风险。
以上所涉及到的几点，是隧道工程的施工管理过程中所要面临的风险，也是整个隧道工程施工管理的关键之所在。
2隧道工程施工安全管理问题的解决对策
隧道施工过程中必须要遵循"状况明、预加固、弱爆破、勤测量、早发现、早处理'的原则。在隧道工程中一定要舍的投资，购买先进的地质超前预报仪强化对隧道的监控和预报，以保证出现安全问题时能有效的进行处理。另外，在施工之前要具体的视察隧道的地质特点，并据此做出具体合理的施工方案，同时在制定要合计可能出现的各种安全问题并设置处理预案。
安全生产责任值是〔企业〕在生产或者施工过程中为保证安全而采用的重要安全措施。它主要包涵以下几点：第一，制度要严明，出现问题时一定要照章执行，做到奖罚分明。第二，上级要做好榜样带头作用，树立安全生产的典型，示范给下级。而下级要按照上级对安全生产的要求，结合自身的生产环境的条件按照安全生产规范做好自己的工作。同时，关于安全生产责任制要常抓不懈，可以采用由主要领导专门主抓安全生产的制度，以强化监督和管理，对施工过程中出现的各种安全问题进行及时的处理。
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关于一个新的项目或者工程要先在设备上做好准备，在项目开始前对现有的设备进行评估，如果现有的设备达不到要求那么就必须要重新购置新的设备或者对现有的设备进行技术升级和改造以满足要求，物资材料和电力供应方面的工作也要提前做好。此外，在重大项目实施前要对项目制定方案和技术问题进行仔细的探讨和评估，如果碰到重大的施工方案，一定要组织相关专家进行集体会诊。同时要强化安全教育培训方面的投入，提升员工处置安全事故的技能和素养。并且在施工时要安排好安全警示的标牌和标语，做好各种安全防护措施。以此来避免安全事故的发生或者尽可能的减小其危害。
3隧道工程施工安全管理问题的解决对策
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隧道施工过程中必须要遵循"状况明、预加固、弱爆破、勤测量、早发现、早处理'的原则。在隧道工程中一定要舍的投资，购买先进的地质超前预报仪强化对隧道的监控和预报，以保证出现安全问题时能有效的进行处理。另外，在施工之前要具体的视察隧道的地质特点，并据此做出具体合理的施工方案，同时在制定要合计可能出现的各种安全问题并设置处理预案。
安全生产责任值是企业在生产或者施工过程中为保证安全而采用的重要安全措施。它主要包涵以下几点：第一，制度要严明，出现问题时一定要照章执行，做到奖罚分明。第二，上级要做好榜样带头作用，树立安全生产的典型，示范给下级。而下级要按照上级对安全生产的要求，结合自身的生产环境的条件按照安全生产规范做好自己的工作。同时，关于安全生产责任制要常抓不懈，可以采用由主要领导专门主抓安全生产的制度，以强化监督和管理，对施工过程中出现的各种安全问题进行及时的处理。
关于一个新的项目或者工程要先在设备上做好准备，在项目开始前对现有的设备进行评估，如果现有的设备达不到要求那么就必须要重新购置新的设备或者对现有的设备进行技术升级和改造以满足要求，物资材料和电力供应方面的工作也要提前做好。此外，在重大项目实施前要对项目制定方案和技术问题进行仔细的探讨和评估，如果碰到重大的施工方案，一定要组织相关专家进行集体会诊。同时要强化安全教育培训方面的投入，提升员工处置安全事故的技能和素养。并且在施工时要安排好安全警示的标牌和标语，做好各种安全防护措施。以此来避免安全事故的发生或者尽可能的减小其危害。
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隧道通过瓦斯逸出地段时，应预先确定瓦斯探测方法，并制定瓦斯稀释措施、防爆措施和紧急救援措施等。隧道通过瓦斯地区的施工方法，宜采纳全断面开挖，因其工序简单、面积大、通风优良，随掘进随衬砌，能够很快缩短煤层的瓦斯放出时间和缩小围岩暴露面，有利于排除瓦斯。
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