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ERP 原理讲解
什么是ERP？
ERP的产生及发展
ERP的作用
ERP系统的功能
ERP系统的实行
ERP实行存在问题与发展趋势
什么是ERP？
假如说大量生产的方式是对手工场式制造及单件小批生产的否认,属于一次生产管理的“革命”，那么柔性制造、精益生产及敏捷制造等管理模式则是对大量生产的管理模式所否认之否认，是生产管理的第二次革命。
引起这场革命的主线
一种企业能否立足，在于怎样迅速地得到、交流、反馈信息、及时精确地响应客户，这是目前最迫切需要处理的问题，而这一切都是为了保持企业关键竞争力，获得持久盈利的主线。
供方
需方
消 费市 场
ERP的哲理
ERP实行的是以客户为中心的经营战略
基本思想
将企业的业务流程看作是包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等在内的紧密连接的供需链；
将企业内部划提成几种互相协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理。
ERP与企业资源
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运送工具等都是企业的硬件资源；人力、管理、信誉、融资能力、组织构造、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源互相作用，形成企业进行生产活动、完毕客户订单、发明社会财富、实现企业价值的基础，反应企业在竞争发展中的地位。
ERP系统的管理对象：上述多种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完毕客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
ERP的作用——调整运用企业资源
企业发展的重要标志：合理调整和运用上述的资源。
在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清晰，要做调整安排是相称困难的，调整过程会相称漫长，企业的组织构造只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难以比较把握，而做出调整。
信息技术的发展，尤其是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的成果必使企业能更好地运用资源。
ERP与信息技术发展
计算机技术尤其是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对变化管理思想起着不可估计的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。
实践证明信息技术已在企业的管理层面饰演越来越重要的角色。
理解
ERP（企业资源计划）是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。
它扩展了MIS、MRPⅡ的管理范围，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联络起来，可对供需链上的所有环节进行有效管理，实现对企业的动态控制和多种资源的集成和优化，提高基础管理水平，追求企业资源的合理高效运用。
概念－1 从管理思想、软件产品、管理系统三个层次定义
由Gartner Group ，其实质是在 MRPⅡ（Manufacturing Resources Planning）基础上深入发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想。
综合应用Clint/Server体系、关系数据库构造、面向对象技术、图形顾客界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品。
整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。