办公室5S管理.pdf

文档介绍：办公室
国家一级企业培训师
1978-2008 十大企业教育培训师
文城毅
5S 管理的真谛
人造环境人造环境
环境育人环境育人
诺奇
价值观态度行为****惯性格命运
5S 的起源
5S 起源于日本,指的是在生产现场中
对人员、机器、材料、方法等生产要素进
行有效管理,是日式企业独特的一种管理
方法。
1955 年推行了2S
1986 年首部5S 著作问世
办公室5S5S5S管理源自生产现场5S 管理源自生产现场5S5S5S管理5S 管理
5S 的含义
•整理(SEIRI) :区分必需品和非必需品,现
场不放置非必需品
•整顿(SEITON) :将寻找必需品的时间减少为零
•清扫(SEISO) :将岗位保持在无垃圾、无灰尘、
干净整洁的状态
•清洁(SEIKETSU) :将整理、整顿、清扫进行到
底,并且制度化
•修养(SHITSUKE) :对于规定了的事,大家都要遵
守执行
具体内容
中文日文英文典型例子
倒掉垃圾、、长期不用的东西放仓长期不用的东西放仓
整理 anization 库
SEIT
整顿 Neatness 303030秒内就可以找到要找的东西30 秒内就可以找到要找的东西
ON
SEIS
清扫 Cleaning 谁使用谁清洁((管理管理)
O
SEIK Standardisati
清洁管理的公开化、、透明化透明化
ETSU on
SHIT Discipline
修养严守标准、、团队精神团队精神
SUKE and Training
5S 是企业管理的基础
企业方针、、目标目标
Q C D S T M
技术管理
纳期服务
品质
成本
5S( 基石)