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新产品开发流程
纲 要
一、何为新产品开发流程？
二、新产品开发过程？
三、新产品开发过程怎么管理？
一、何为新产品开发流程？
自主研发和客户主导开发（OEM代工）
自主研发是指从新产品概念，研发到试验室试产，生产线试产及量产导入的过程。
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客户主导开发（OEM代工）是指客户提供设计和提出试产规定，客户下量产订单的过程。
二、新产品开发过程？
决策阶段
计划阶段
试制阶段
定型投产阶段
决策阶段
(一) 市场调查和预测
(三) 先行试验
(二) 技术调查
(五) 开发决策
(四) 可行性分析
计划阶段
(一)初步设计
(二)技术设计
(三)工作图设计
试制阶段
(一)样品试制
(二)小批试制
定型投产阶段
(二)工艺装备定型
(一)工艺文献鉴定
(三)设备的配制与调试
(五)承包方的选定和控制
(四)检测仪器的配制与标定
1、提出项目提议阶段
2、设计平面图（效果图）阶段
3、设计构造图阶段
4、手板制作及评审阶段
5、模具制作阶段
6、初次试模阶段
7、工程验证、提高和改善产品设计阶段
8、最终工程试验板阶段
9、试产阶段
10、生产阶段
模具为例
三、新产品开发过程怎么管理？
为了保证新产品开发能成功，必然会用到某些措施，这些措施包括APQP，FMEA或ISO9000中的设计评估等。
APQP同步工程：
(Advanced Product Quality Planning)又称并行工程，它替代了逐层传送到下一种领域执行的相继阶段，把大多跨部门按阶段进行的工作尽量进行同步作业，缩短开发周期。
对整个产品开发过程实行一体化设计，促使开发者一直考虑整个产品生命周期内的所有原因(包括质量、成本、进度和顾客规定)的一种系统措施。