文档介绍：该【愿景与使命公开课获奖课件赛课一等奖课件 】是由【书犹药也】上传分享，文档一共【15】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【愿景与使命公开课获奖课件赛课一等奖课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。愿景与使命
陈说人：
企业LOGO
.
小组组员：
蜗牛队— SNAIL
目录
阿里巴巴愿景、使命及评价
1
亚马逊愿景与使命分析
2
新大发展目的及定位
3
企业LOGO
新大经管院愿景与使命
4
.
阿里巴巴的愿景
企业LOGO
分享数据的第一平台
成为全球最大电子商务服务提供商
幸福指数最高的企业
成为一家持续发展1的企业
成为全球最佳雇主企业
活1
.
阿里巴巴愿景分析
，因此其
，这个企业才算是真正成功的企业。（企业发展的同步企业员工也得以发展）
“活102”年实际上是活了三个世纪，三在中国也意味着多数，这也阐明了该企业永久性的存在和发展。
企业LOGO
.
这个最佳口述带过，由于分析是对愿景的解释，而不是评价
阿里巴巴使命
“开放、透明、分享、责任”的新商业文明
企业LOGO
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阿里巴巴使命分析
：1)企业的角度：招标、采购、宣传等方面提供平台及机会。2)消费者角度：保证商品质量、公开商品信息并且对每个企业的商品进行对比提供以便；进而增进交易。
，人们购物时无法亲身体验，因此提出这样一种使命使得交易各方都放心的进行交易，保持并增长电子商务的发展。
企业LOGO
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阿里巴巴矩阵评价
企业LOGO
.
组织
顾客
产品/服务
市场
技术
关注生存发展与盈利能力
经营哲学
自我认知
关注公众形象
关注员工
阿里巴巴
是
是
是
是
是
是
是
是
是
顾客：客户第一
产品和服务：
市场：
技术：
关注发展能力：
经营哲学：
自我认知：
关注公众形象： 中，阿里巴巴获得中国行业公众形象奖之员工发展大奖
员工：员工第二，股东第三
（你就整合一下，大体分析一下前一张幻灯片的表）
亚马逊愿景
企业LOGO
成为“地球上最大的书店”
2
3
1
1994-1997
1997-
-至今
成为最大的综合网络零售商
成为“最以客户为中心的企业”
.
亚马逊愿景分析
，实际上也就是说在网上书店里做到最大。由于当时贝佐斯认为书籍是最常见的商品，原则化程度高；并且美国书籍市场规模大，十分适合创业为了和线下图书巨头Barnes&Noble、Borders竞争，贝佐斯把亚马逊定位成“地球上最大的书店”（Earth‘s biggest bookstore）。
，网络零售很重要的一种优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择，因此扩充网站品类，打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。
企业LOGO
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