企业培训需求分析-培训师角色：企业培训师.pptx

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培训师角色：企业培训师
Presenter name
Agenda
企业管理人员培训计划
培训计划调整与优化
企业管理人员培训需求
培训需求分析的目的
培训与个人发展计划

管理人员的职责和培训
管理人员的职责和要求
制定公司战略
提供战略支持
01
监督团队工作
负责监督和指导下属团队的工作表现和业绩
02
解决问题和决策
处理复杂问题、做出正确的决策并解决困难
03
管理人员职责要求
现有培训计划和资源
沟通技巧培训
提供沟通技巧培训课程和学习材料
团队管理培训
涵盖团队管理技巧和实践经验的培训课程
领导力提升计划
包括领导力培训课程和资源，提供全方位领导力培训：提供全方位领导力培训课程和资源。
优质培训计划大揭秘
公司介绍
公司历史
成立于2005年，迄今已有15年的发展历程
主要业务
提供教育培训服务和咨询，涵盖多个领域
公司规模
200名员工分布全国各地，覆盖广泛地区
公司概述
打造积极向上的工作环境
打造和谐团队氛围
团队合作
01-
鼓励员工勇于创新，提出新想法
创新文化
02-
建立激励机制，激发员工的工作动力
激励机制
03-
企业文化
提升领导力
培养领导者
培养潜在领导者
激发团队合作
培养团队协作意识，促进团队的目标实现。
制定有效决策
掌握决策的方法和技巧，提高管理团队的决策能力。
领导团队

培训计划评估与调整
评估和反馈的作用
培训效果评估
评估培训效果
改进培训计划
根据评估结果调整和优化培训计划
满足学员需求
通过反馈了解学员的需求和期望
评估与反馈的魔力