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2024卫生院采购询价管理细则(详细版).docx

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( 详细版)
目录
2024 卫生院采购询价管理细则 ………………… 1
(详细版) ……………………1
一、总 则 … 2
二 、组织机构与职责 ………………2
三 、采购询价流程 …………… 2
四 、保密与监督 ………………4
五、违规处理 …………… 4
六 、附 则 ……………………4
2. 本细则的修订和废止,须经院长办公会议审议批准。4
一 、总则
1. 目的:为了规范XX乡镇卫生院的采购询价活动,确 保采购过程的公平、公正、公开,提高采购效率和质量,降 低采购成本,特制定本管理细则。
2. 适用范围:本细则适用于 XX 乡镇卫生院所有药品、 医疗器械、耗材、办公用品等物资及服务的采购询价工作。
二、组织机构与职责
1. 采购委员会:由院长、副院长、财务科长、药剂科 长、医务科长等相关科室负责人组成,负责审定采购计划、 评审供应商资质、决策重大采购事项。
2. 采购办公室:设在行政管理部门,负责日常采购管 理工作,包括编制采购文件、组织询价、接收报价、组织评 标 等 。
3. 使用科室:负责提出采购需求,参与技术规格的确 定和报价的初步评审。
三 、采购询价流程
1. 采购需求提出:使用科室根据实际需要提出采购申 请,填写《采购申请表》。
2. 采购计划编制:采购办公室汇总各科
编制《采购计划》,提交采购委员 会审定。
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3. 询价文件准备:采购办公室根据来购计划,编制《询 价文件》,包括询价邀请函、技术规格书、商务条款等。
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4. 发布询价邀请:采购办公室通过管方网站、公告栏
或 其他适当渠道发布询价邀请,邀请合格的供应商参与竞标。
件,采购办公室负责接收并登记。
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6. 报价评审:采购办公室组织来购委员会及相关科室
负责人对报价进行评审,综合考虑价格、质量、服务等因素。
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7. 确定供应商:“根据评审结果,来购委员会 供应商,并在院内公示。
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订合同:采购办公室与中标供应商签订来购合
并将合同副本送交财务科备案。
四 、保密与监督
1. 保密措施:采购过程中的所有信息必须严格保密, 相关人员不得泄露给无关人员。
2. 监督机制:设立内部监督机制,对采购询价过程进 行监督,确保活动的公正性和合规性。
五、违规处理
对于违反本管理细则的个人或部门,将依据相关规定进 行处理,情节严重的将追究法律责任。
六、附则
1. 本细则自颁布之日起生效,由XX乡镇卫生院采购办 公室负责解释。
2. 本细则的修订和废止,须经院长办公会议审议批准。
3. 本细则未尽事宜,参照国家有关法律法规和上级主 管部门的相关规定执行。
【 落款 】
XX乡 镇 卫 生 院
日 期 :XXxx 年 xx 月 xx 日

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