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做个“高效”面试官
提前阅读简历
职位分析
容易陷入的误区
面试步骤
人才库建立
面试记录
面试前
面试中
面试后
分 享 内 容
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做个“高效”面试官
容易陷入的误区
面试步骤
人才库建立
人才保养
面试中
面试后
提前阅读简历
职位分析
面试前
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做个“高效”面试官
职位分析
—指针对某工作进行完整的描述或阐明，以便为人力资源管理活动提供有关职位方面的信息，从而进行一系列职位信息的搜集、分析和综合人力资源管理的基础性活动
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做个“高效”面试官
职位分析必须明确的七个问题即“6W+H”
学历、专业
技能、经验
who
what
脑力劳动范围
体力劳动范围
whom
内、外部客户
直属上级、下级
why
职业发展、前景
晋升空间
when
时间、周期
何时完毕
where
工作地点
工作环境、区域
How
怎样做
职业分析
四个阶段
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做个“高效”面试官
准备阶段：理解状况、确定样本
1
调查阶段：观测工作流程、记录关键事件
2
分析整理阶段：深入分析、初步整理
3
反馈总结阶段：反馈、修正、减小误差
4
职位分析的四个阶段
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做个“高效”面试官
职位分析的措施
观测法
资料分析法
关键事件法
访谈法
问卷法
工作实践法
经典事例法
工作曰志法
观察法、访谈法
最较为常用的职位分析方法！.
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做个“高效”面试官
吸引人才
个人、企业信息
与应聘职位的匹配程度
选择人才
搜集信息
检查匹配度
确定招聘目的
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做个“高效”面试官
个人信息
年龄
性别
学历
工作经验
工作经历
工作总时长
跳槽频率
每项工作时长
工作时间衔接
疑点进行标注
常常换工作
工作衔接空挡
离职的原因
简历前后内容不符
提前阅读简历
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做个“高效”面试官
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面试中
面试后
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做个“高效”面试官
问……
聊……
说......
答……