文档介绍：PFMEA
1. 定义
2. PFMEA的必要性
3. 事前准备事项
4. 相关用语
5. PFMEA 作成方法
6. 作成顺序
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学****目的
学****PFMEA的概念
PFMEA的作成时间
熟悉作成方法及注意点
利用PFMEA 活用度
PFMEA的 X’s 和 Y’s从哪里找?
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1. 定义
PFMEA(Process Failure Mode and Effect Analysis)
: 工程故障类型与影响分析
通过PROCESS MAP与XY MATRIX取出的
分析Y’s(故障类型) 与相关的所有 X’s(通过PROCESS MAP与
XY MATRIX取出的 X’s 和潜在 X’s) 的影响与危险度,预测
潜在的工程故障原因,影响大的故障类型,树立适合的对策
事先防止故障的方法
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2. PFMEA的必要性
表明因X‘s的缺陷对Y’s造成的影响,
寻找工程改善的活动目标,决定改善顺序,提供活动内容.
主要的几个失败类型是通过分析阶段的多样的分析及实验
求回归方程式时使用
包含所有可引起的故障的所有潜在原因
(X’s)的文书,也利用于制定控制计划
必要事项的目录.
应先做什么?
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PFMEA应由谁,何时作成?
谁:
何时:
PROJECT TEAM员
起到对工程的定义,实行,变更作用的人员
充分理解工程的人
- 作业者,技术者,设计者,现场管理者,设备管理者…
PFMEA应该在完成制品的预备图表,
相关的PROCESS流程开发时开始作成.
PFMEA应经常更新(活着的文书)
新的设计或工程变更时
适用新的范筹或环境时
问题解决研究结束的阶段
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3. 事前准备事项
目的的确认
制品的品质,信赖性,安全性向上
过去经验的文书化
必要情报收集
对PROCESS过去的文书
设计规格及PAREMATER CHECK LIST,指南,规则
相关技术进行情况检讨
使用环境及条件
政府及安全管制条款
相关标准或规格等
基本上PROCESS MAP与XY MATRIX已作成了吧.
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4. 相关用语
Failure Mode (故障类型)
工程的技能履行失败的
-缺陷,超过规格的工程输入变数…
Failure Cause (故障原因)
引起故障类型的工程变动的概源(X’s)
Failure Effect (故障影响)
故障类型对内部或外部顾客的影响(Y’s )
Severity of failure effect (深刻性, 1到 10的等级)
对内部或外部顾客引起的故障影响的深刻性的评价与
TEAM员协议后也可变更基准适用
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Occurrence of failure cause (发生频度, 1到10的等级)
对故障类型的发生频度的评价
与TEAM员协议后也可变更基准适用
Detection of failure cause or failure mode (检出度, 1~10 等级)
控制手段失败或发生故障类型时对可探知的可能性评价,
与TEAM员协议后也可变更基准适用
Risk Priority Number (危险顺序数值)
RPN = 深刻性x 发生频度 x 检出度
也使用于排序推荐改善顺序,发生频度和检出度低,但深刻度
高时也要特别考虑(样式的深刻性在下面表示)
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5. PFMEA 作成方法
阶段 1 : 记录在情报记录样式
PFMEA 情报记录样式
PFMEA 番号: 201104-001
工程名: 研磨工程
工程责任:生产课
作成者:吴京植
影响的制品:FILTER ( 机种名:CDMA 10PG)
生产开始日: 2000. 8. 21
PFMEA 最初作成日: . 4
PFMEA修改日:
TEAM : ***,***,***
201104 按照工程顺序设定
1次修改时002
2次修改时003
...
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阶段 2 : 记入工程功能(阶段)
- PROCESS功能简单明了地(名词+动词形式)
- 有多个功能时分别记入
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