石棉制造之路：改革与升级-提升质量与效率的全面策略.pptx

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提升质量与效率的全面策略
Presenter name
Agenda
组织架构和工作流程
团队建设和员工培训
生产指标和质量数据
产品质量改进
生产效率提升
团队建设和员工培训

石棉制品的组织架构
分工明确
清晰划分职责，高效协作
部门组织结构
层级关系
明确上下级关系，畅通沟通渠道
职位职责
明确职位职责和权限，规范工作流程
部门组织结构 - 优势互补
职责分工
部门经理
负责制定部门整体发展战略和目标
生产主管
负责生产计划的制定和执行
质量检验员
负责产品质量检验和问题解决
职责分工：明确界限
相关部门合作情况
采购部门
供应链管理和采购流程 - 供应链管理和采购流程
生产部门
生产流程和协作效率
相关部门合作情况 - 合作共赢
工艺改进
持续优化工艺，提高生产效率
03
流程规范
工序协作
各工序之间的协作和沟通
02
工序划分
明确各个工序的职责和要求
01
工作流程概述

石棉制品团队建设
培训成果和员工反馈
02
搜集员工对培训内容和方式的意见和建议。
员工反馈意见
03
通过调查问卷了解员工对培训的满意度和改进建议。
培训满意度调查
01
通过评估指标来衡量培训的效果和影响 - 评估指标衡量培训效果和影响
培训效果评估
培训成果和员工反馈 - 提升绩效
提升员工的质量意识和技能
产品质量知识培训
培训内容概述
确保员工安全工作并减少事故发生
安全操作培训
加强员工之间的沟通和协作能力
团队合作培训
员工培训情况概述